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人事工作计划10篇( 九 )

生活百科人事部


三、加强专业技术人才队伍建设
6、深化职称制度改革 。完善以能力和业绩为导向的专业技术人员评价机制，继续推行“评聘分开”制度 。做好中小学教师职称改革、工程技术系列设置正高级职称工作，非公有制企业专业技术职务任职资格评价工作 。发挥职称政策的导向作用，鼓励、支持各类专业技术人才到社区、农村基层单位服务 。做好资格考试报名工作，完成专业技术人员资格考试任务 。
7、加强专业人才能力建设 。认真实施专业技术人才知识更新工程，提高专业技术人员的业务素质和创新能力，抓好专业技术人员继续教育培训 。探索培训教育新机制，增强专业技术人员培训教育的实效性 。抓好行政、事业单位工勤人员继续教育培训 。把培训与考核紧密结合起来，提高培训成效 。
人事工作计划10
20__年上半年即将过去，回首过去的半年里，内心不禁感慨万千??时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎 。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练 。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年初前对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鼓励吧 。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对劳务、社保等机关的各项检查 。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成 。经过半年的磨练与忙碌，行政人事部的综合能力相比20__年又迈进了一步 。
在公司领导的正确领导下，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署 。在管理方面尽到了应尽的责任 。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结 。
来年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位 。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐 。(如劳动合同的签定、居住证的办理、银行卡的指定)
二、行政工作方面
1. 和相关职能机关如劳动站、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅 。
2. 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品 。
三、公司管理运作方面
⒈ 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度 。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻 。在日常工作中，及时和公司各个部门密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见 。
⒉ 逐步完善公司监督机制 。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情 。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度 。
3. 充分引导员工勇于承担责任 。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任 。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者 。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行 。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战 。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战 。20__年行政人事部将从以下几个方面着手工作：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军 。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度 。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本 。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心 。
二、加强培训力度，完善培训机制 。
目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各部门负责人，他们身肩重责 。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助 。另外完成新员工入职事项 。
三、协助部门工作，加强团队建议 。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件 。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障 。所以加强团
队建议也是来年行政人事部工作的重心 。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” 。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司会越做越强 。

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