事实证明 ， iPhone正是消费者需要的手机 ， 人们整夜整夜地排队 ， 就为了买到新发布的苹果手机 。诺基亚转眼间就从宝座上跌落了 。苹果手机不仅仅是智能这一点秒杀其他手机 ， 它的设计十分简约、优美、酷炫、易用 ， 非洲一个六岁的小男孩拿到一个iPhone后 ， 不需要任何解释、指导 ， 就可以自然而然地用起来、玩起来 。就算苹果手机不是智能手机 ， 光凭它的设计估计也能让诺基亚败北 。
有人认为乔布斯的创新能力太强了 ， 是个天才 ， 而乔布斯则回答说：“我能创新 ， 不是因为我是天才 ， 而是因为我是CEO！”
乔布斯可能的确是天才 ， 但他是不是天才似乎不能从他能不能创新这个事实中推导出来 。
乔布斯很能创新 ， 这是业内公认的 ， 正是他的一次次创新拯救了苹果 ， 颠覆了整个IT世界 。乔布斯1976年创办苹果 ， 1985年被他自己招进来的CEO暗中联合董事会赶走 。从此 ， 苹果一路下滑 ， 奄奄一息 。1997年 ， 乔布斯回到苹果重新掌舵 ， 他推出了非黑色的、彩色电脑 ， 苹果公司才避免了倒闭的厄运 。
个人电脑从上个世纪七十年代问世 ， 一开始外壳都是黑色的、灰色的 ， 一直到1997年苹果推出iMac 。改个电脑外壳颜色整整用了二十年！如果不是乔布斯 ， 这个时间可能更长 。
当时有点实力的企业都下设个人电脑公司 ， 竞争十分激烈 ， 很多个人电脑公司频临倒闭 ， 为什么他们都没有想到推出彩色电脑呢？真是“死不改色” 。如果不是乔布斯又回去做了CEO ， 苹果也就死不改色了 。
改变一下颜色 ， 并不是什么困难的事情 ， 的确不需要天才 。在乔布斯之前肯定有人也想到过 ， 很多产品都有这样从单一颜色（多半是黑色）走向五颜六色的发展过程 ， 比如汽车 。但是没有人提出来要生产彩色电脑 。
为什么呢？其实道理很简单：如果你是一个普通员工 ， 你提议公司生产彩色电脑 ， 结果失败了 ， 你很可能就被炒鱿鱼了 ， 就算不被炒鱿鱼 ， 以后你永远被贴上了不靠谱的标签 ， 职业生涯就此了结 。但是 ， 如果是你的CEO创新 ， 失败了 ， 他就把你炒鱿鱼了 。
所以乔布斯的回答言下之意很深刻 ， 别人不是不会创新 ， 而是不敢创新 。因为别人创新失败 ， 会被炒鱿鱼；而CEO创新失败 ， 可以炒别人鱿鱼 。
然而创新失败是常态 ， 创新就是在一个复杂的、不确定的、多变的、模糊的（所谓VACU ， 就是这几个形容词的英文首字母缩写）环境中寻找前所未有的解决方案 。创新的定义、本质就决定了这是一件风险很高的事情 ， 失败是大概率事件 。
其实创新失败 ， 严格来讲不叫失败 ， 这是创新的必由之路 ， 失败是成功之母 。没有母哪来子呢？不创新不犯错 ， 原地不动 ， 被友商打倒 ， 被时代淘汰 ， 那才叫真正的失败 。
诺基亚CEO在同意微软收购诺基亚手机后说：“我们并没有犯什么错 ， 但不知为什么 ， 我们输了！”说完 ， 潸然泪下 ， 十几位高管陪着落泪 。
Hi ， 朋友 ， 就是因为你什么错都没犯所以整死了诺基亚啊！在一个瞬息万变的环境中 ， 创新才能生存 ， 你什么错都没犯说明你根本没做任何努力进行创新 。不淘汰你淘汰谁？你那几滴泪真是太昂贵了 。
对于诺基亚 ， 华为创始人、CEO任正非曾于2014年6月发表评论说：“诺基亚所犯的错误是还停留在工业时代 ， 工业时代讲究的是成本和质量 ， 世界上唯一还能用二十年的手机就是诺基亚的手机 。因为它忘却了 ， 这个时代苹果所推动的移动互联网时代的进步 ， 这点不等于别人颠覆了它 ， 而是它自己颠覆了自己 。要走出去与业界多交流 ， 进攻是最好的防御 。”
当年诺基亚迟迟没有看到智能手机的来临、智能手机出现后又迟迟没有跟上的一个重要原因是它不愿意放弃它自己的塞班操作系统 。现在诺基亚似乎吃一堑长一智了 。
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