门诊第一季度工作计划范文3
在医院领导的指导下，以创x级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：
一、加强护理质量管理，努力提高护理质量 。
护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则 。
1、各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高 。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点 。护理部将深入科室规范各环节管理 。
3、加大医院感染控制力度 。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标 。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作 。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理 。
二、继续开展责任制整体护理 。
【门诊第一季度工作计划5篇】进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提!选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理 。
三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责 。
略 。
四、加强护理人力资源的管理，保障人力资源的合理配置 。
制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质 。
1、对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练 。
2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的.护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用 。
3、护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会 。
(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历 。改变护理队伍以中专为主的结构 。
(2)认真抓好继续教育 。选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主 。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训 。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力 。
五、护理安全则是护理管理的重点 。
护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全 。
1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作 。
2、护士长做好微观管理 。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100% 。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控 。
(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房 。
(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控 。
(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班__X时均要加强监督和管理 。护理部组织护士长进行不定时查房 。
(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等 。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点 。
六、完善各项护理规章制度 。
1、护理行政制度 。
(1)护理会议制度 。
①护士长例会 。每月召开一次，与会者认真记录，并作好传达 。
②全院护士大会 。
a、业务学术会，每2个月一次，由护理部组织 。
b、年终总结表彰会 。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结，表彰先进 。
③科室护士会议 。每月召开一次，全科护士参加 。
④护理早会 。
a、由护士长主持，时间10—15分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行 。
b、夜班护士报告夜班的工作情况 。
c、护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点，注意事项 。
d、护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平 。
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