执行意义上的赢(执行意义上的赢600字)
执行制胜述评
【赢在执行观后感600字 赢在执行观后感】看了余世维先生的《行刑必胜》，感触很深，受益匪浅 。他对如何经营好企业提出了很多独到的见解 。作为一名普通员工，我在以下几点有着最深刻的体会:
1.尽职尽责地完成自己的任务 。
执行力是一门科学，是一个人工作认真程度的行动体现 。首先，我们的态度要认真，在完成的过程中要有一些方法，在结果上不妥协 。说白了就是努力 。执行力是工作的每一个环节、每一个层次、每一个阶段都要重视的问题，企业的所有员工都要分担责任 。无论员工在哪个部门，每个人都可以做到这一点，所以没有错，也没有高不可攀的目标，那么我们的商业计划就可以完成 。其实很多人都做不到这一点，往往有更多的人只是做了一个和尚一个钟，没有尽到自己的职责 。
第二，没有借口
没有借口是执行力的体现 。完美的执行，没有任何借口 。没有理由不完成工作任务 。即使你有一个很好的理由，你也不能改变你失败的事实 。我认为成功的人不会为自己找任何借口，他们会坚持完成每一项任务 。不管是简单还是复杂 。
第三，注重细节，追求完美 。
中国伟大的思想家老子说:“凡事难，必易；世上的大事，一定要细做 。”细节一旦到位，执行起来就没有问题了，再大的事情，都可以做 。想做大事的中国人太多了，但真正能从细节入手，让细节变得美好的人太少了 。事实上，我们做的每件事都是由几件甚至几十件小事组成的 。只有把小事做好，才能成就大事 。古人云:“千里之堤崩于蚁巢 。”一个能把细节做好，做得漂亮的人是不可能失败的 。
所以看完《执行中的胜利》，我觉得我们应该:
1.为了提高我们的自动和自发能力，每个员工都应该主动尽职尽责地完成工作任务，而不是被动地 。
2.我们应该注意自己的工作态度，不要为工作中的失败找任何借口 。
3.注重细节，追求完美，不可马虎 。职场中，责任最重要，执行力最重要 。困难并不可怕，但是面对困难的时候，我们不是想尽办法想办法，而是想尽办法找借口 。或者粗心大意，不注重细节，不追求完美 。决定你能达到的高度的不是你的能力，而是你的态度，良好的工作态度可以引导我们采取有效的行动 。
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