21.制造业裁员疫情期间 ， 居民用电量下降10% 。
巴菲特表示 ， 由于疫情的影响 ， 一些行业的员工会减少 ， 比如商业领域 。“我们不在酒店行业 ， 但旅游和休闲行业会发生很大的变化 ， 病毒可能会增长得更多 ， 这也会对制造业产生影响 。对人员的需求将会减少 ， 裁员正在发生 。”未来这些行业会根据环境进行调整 。此外 ， 据其能源公司称 ， 疫情期间 ， 居民用电量下降了10% ， 其人员就业也发生了变化 。
22.疫情会长期改变生活习惯 ， 一些小企业可能不会再开门了 。
巴菲特多次表示 ， 疫情改变了居民的生活习惯 ， 可能会彻底改变一些商业规则 ， 或者长期影响一些行业 。“伯克希尔·哈撒韦的制造业务可能会裁员 ， 一些小企业可能不会再次开门 。”面对视频会议台下空摇曳的座位 ， 巴菲特不禁感慨疫情彻底颠覆了生活 ， 他也强调健康与经济相辅相成 。
23.无论巴菲特或查理在不在 ， 公司的投资文化根本不会改变 。
伯克希尔哈撒韦副董事长格雷格·阿贝尔(Greg Abel)表示 ， 无论巴菲特或查理在不在 ， 公司的投资文化都不会改变 ， 公司的管理团队正在努力寻找更多的投资机会 ， 以保持原有的强劲势头 。“我们有商业头脑 ， 能做出经济部署和积极改变 ， 所有伯克希尔的经理都有这个能力 。”
24.因疫情遭受损失的公司可能会被转售给他人 。
在伯克希尔哈撒韦的年度视频会议上 ， 有投资者问 ， 伯克希尔的长期政策不会是亏损无底洞 ， 疫情解除后 ， 伯克希尔以下的一些小公司不会重新开业 。这会影响伯克希尔的长期政策吗？巴菲特董事长表示 ， 伯克希尔的长期政策是持续30年以上 。我们的年报里说 ， 不同的公司有自己的运营 。他们在疫情下未来有可能亏损吗？“当然 ， 我们可能会把这些公司卖给别人 。无论如何 ， 我们不会继续保留这些公司 。这不是新政策 ， 什么都没变 。这就是我们在航空空行业所做的 。”
25.没有理由停止投资标准普尔500指数基金 。
在巴菲特的股东大会上 ， 一些投资者提出了问题 。被动投资的好时机已经过去 ， 接下来就是主动投资的好时机 。你怎么想呢?巴菲特说 ， 没有理由停止投资标准普尔500指数基金 。此外 ， 巴菲特表示 ， “我不能保证伯克希尔·哈撒韦的股价在很长一段时间内肯定会表现得比标准普尔500指数更好 ， 但我会尽最大努力让它表现得比标准普尔500指数更好 。”
26.疫情带来了很大的不确定性 。如果第二次疫情爆发 ， 美国人民会有什么反应 ， 这是不可想象的 。
巴菲特表示 ， 疫情带来了很大的不确定性 ， 不清楚未来几个月如果爆发第二次疫情 ， 美国人民会作何反应 。
27.石油生产企业的未来无法预测 。
巴菲特在股东大会上表示 ， 未来几年原油产量将大幅下降 ， 因为需求将大幅下降 ， 而每桶20美元的油价将使石油公司无法继续下去 ， 钻井活动也将下降 。不知道未来油价会不会大幅上涨 。石油生产企业的未来无法预测 。如果油价始终处于低位 ， 就会出现大量的不良能源贷款 ， 无法想象股权持有人会怎么样 。
28.巴菲特谈西施·坎迪:48年前的这笔投资不会出售 。
当谈到他在1972年收购的Sees Candies时 ， 巴菲特说 ， 尽管由于新冠肺炎·疫情事件 ， 公司面临着巨大的变化 ， 但这仍然是他最喜欢的投资 。巴菲特说:“复活节是西施的一个大销售期...虽然我们基本上已经关门了 。毕竟 ， 这是一个非常季节性的行业 。但是我们有很多复活节糖果 。我们不会卖的 。我们从1972年就有了它 ， 我们热爱它 ， 并将继续热爱它 。”
29.巴菲特:你持有的所有伯克希尔股票都将被捐赠 。
关于伯克希尔是否会拆分的问题 ， 巴菲特在股东大会上表示 ， 拆分伯克希尔可能是一个好结果 ， 但会产生大量的费用、税收或其他支出 ， 对股东不利 。目前伯克希尔的结构也非常有利于资本的调配 。巴菲特说他持有的所有伯克希尔股票将来都会捐给慈善机构 ， 这个决定是14年前做出的 。
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