销售部管理制度(销售管理制度)( 三 )


(二)海外销售人员的指导
1.分发有效的教材;
2.举办讲习班和讲座;
3.举办实践培训;
4.实施和指导销售方法;
5.召开一次实践研讨会 。
部门必须随时记录每个人的业务表现,以便监督其工作状态,观察技能提升程度 。
(三)业务监管
对订单、回款、分拣等相关业务的监管是否以正确性、及时性、诚实性为目的,可以按照以下方式进行 。
1.听取所有业务人员的业务处理情况汇报,并观察确认;
2.对比检查相关信息和记录 。
(4)企业管理
1.监督合同目标的达成率及其原因 。
2.统计销售人员的回收率、失败率、销户率 。
第二章XI通知函
第四十四条商业通知应当在一日内及时回复 。
第四十五条决定接单的业务资料,应当按照客户分类进行编号,并分为已发货和未发货 。
第十二章附则
第四十六条本销售管理制度是公司企业管理制度的组成部分,由企业管理部负责解释 。
第四十七条其他制度与本制度相抵触的,以总经理办公会议的裁决结果为准 。
第四十八条本销售管理制度自发布之日起实施 。
【销售部管理制度(销售管理制度)】

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