SWOT分析的目的是指导我们如何取扬长避短 ， 趋利避害 。 每个点中的要素不超过5个 ， 一定要取最重点的 ， 这些要素务必是与我们的分析维度和分析目标有强相关性才有指导意义 。 值得注意的是 ， SWOT分析得到竞争策略不一定就是可行的 ， 它只是确立一个大致的行动指导方向 ， 需进一步分析得到落地计划才有意义 ， 且竞品与市场环境是不断变化的 ， 我们需要根据变化来调整分析报告的支撑论据 。
十、总结与建议
通常采取总-分-总的形式 。 第一个“总”是点明分析目的和背景以及你的关键结论；“分”即展开分析过程 ， 严谨是第一原则 ， 有数据一定要上数据论证 ， 没有数据就要进行严密的逻辑推导 ， 当然两者兼备那是最好；最后一个“总”就是对过程分析的高度提炼 ， 指导我们产品该做什么 ， 不该做什么 ， 下一步如何做等具体落实措施 。
本文分享到此 ， 关于里面的细节 ， 如分析方法以及关联的知识等 ， 后续会逐步分享 ， 欢迎小伙伴们相互交流 。
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