在私域流量积累与运营层面 ， 社交平台具备天然的优势 ， 包括微信、微博、抖音、快手、小红书等社交平台 ， 在上半年中密集发布新政 ， 推出相关扶持政策与最新的产品功能升级 。 通过企业号一个中枢阵地 ， 打通平台全营销场景 ， 积累沉淀用户 ， 并长效经营 。
疫情加速了企业号的发展速度 ， 抖音企业号上半年就已完成了全年的指标 。 后入局者 ， 包括小红书等平台 ， 开始采用限时免费模式 ， 拉拢更多品牌主的入驻 。
8、代理商生意受到巨大挑战 ， 裁员浪潮一波接一波
广告是经济的晴雨表 ， 这句行业中的老生常谈在今年显得更为贴切 。 客户预算减少 ， 各大广告公司早前便有不少通过裁员降薪降低成本 。 如今疫情在全球范围内继续 ， 在WPP、电通、埃培智、阳狮等公共集团 ， 均开始通过裁员、放无薪假来控制成本 。
据Business Insider报道 ， 阳狮旗下的代理商在美国开始了大规模降薪、放无薪假、裁员等方式来维持经营 ， 其中数字营销代理商Epsilon受到的影响最大 。 其实这已经不是阳狮第一次宣布降薪——早在阳狮披露今年第一季度财报时 ， 集团CEO Arthur Sadoun就宣布 ， 包括他在内的董事会成员集体降薪 ， Arthur Sadoun本人降薪30% ， 董事会成员降薪20% 。
宏盟集团旗下的BBDO也在裁员 ， 同样从美国开始 。 Adweek报道称 ， 今年4月中旬 ， BBDO纽约办公室的首席创意官Greg Hahn和整合制作部门负责人David Rolfe被裁员 ， 整体裁员规模在75人到99人之间；此外还有不确定人数的员工被放了无薪假 。
早前 ， 电通安吉斯全球员工降薪 ， 计划在现有薪水基础上降薪10% ， 而中高层降薪力度更大 ， 具体降薪额度目前并未透露 。 目前电通安吉斯在全球有超过45000名员工 ， 在全球145个市场均有业务 ， 此次节约成本计划不包括电通集团在日本本土的业务 。
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