5、对生产管理各项工作进行监督，督促生产目标的落实完成 。
6、协调综合部做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作，组织安排各生产组和员工做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序 。
7、制订培训计划，对工作人员进行岗前技术培训 。
8、严格落实安全生产责任制要求，及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为 。
9、对公司工作提出合理化建议 。
10、完成总经理交办的其他任务 。
第四条 生产作业应做好科学规划 。要按照公司董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施 。
第五条 生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准，并在开工前对员工进行技术培训 。应优先使用技术熟练的工人，对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用 。
第六条 生产技术部负责生产工作的组织开展、工人管理和生产任务的验收落实 。具体组织落实基地苗木种植、田间管理、劳力聘用、日常生产事务管理等工作 。可根据工作需要，组成若干生产组，每个生产组可指定1-2人为工作组长，协助生产技术部进行生产管理 。生产技术部经理要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查 。
第七条 要严格按照操作规程，注意安全生产 。对使用机械作业的，应由有资质的熟练工人操作 。使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施 。
第八条 应根据生产管理需要，合理安排阶段性生产作业计划 。应至少提前一周安排好生产作业计划，并在开工前准备好生产工具，安排好人员配备和技术培训 。
第九条 根据生产管理需要，对各生产组落实公司阶段性作业计划和作业标准的情况，进行检查验收 。对没有按时完成生产进度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组和员工，进行批评教育或经济处罚 。
生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议，对前期工作进行总结，及时发现和纠正工作中存在的问题，对工作较好的进行表扬，对完成任务不好的予以批评教育;对下一阶段的工作做好安排部署 。
第十条 生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划 。
生产技术部确定主要生产资料投入的种类、使用数量、范围和方法，经总经理审核后，由生产技术部和综合部共同采购 。
第十一条 生产工具和生产资料由综合部安排专人管理 。生产工具的领取和归还施行登记制度 。按照谁领取谁使用并负责管理的原则，对造成生产工具丢失或者人为损坏的，领取人应予以赔偿;属于生产工具自然损耗无法使用的，领取人不予赔偿 。
工作人员应爱惜并合理使用生产资料 。人为造成生产资料浪费或不能使用的，应对责任人批评教育并责令予以赔偿 。
第十二条 要科学合理使用化肥和农药 。植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法 。
使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统一处理，避免造成环境二次污染 。
第十三条 对单元地块要实行“五统一”生产，即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标准质量 。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化 。
第十四条 生产技术部应建立工作台账，及时、准确、完整记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况，对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录 。
第十五条 本规定由公司董事会负责解释 。本规定自公布之日起施行 。
生产基本规章制度5
安全生产责任制
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生 。
2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责 。
3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制 。
4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展 。
5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过 。
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