六、节能减排工作存在的不足
1、对节能减排工作重要性认识要进一步提高 。个人对节能减排工作重要性认识不到位，节能减排措施不多，项目缺乏，不能正确认识节能减排与经济发展的关系，把节能减排作为软指标，推进力度不够 。
2、节能减排基础统计报表不能按时上报，节能基础统计报表数字不太准确、规范，能源消耗状况，缺乏验证，确认环节 。
3、节能减排工作尚未构成合力 。节能减排工作只是作为经济运行管理的一项资料，节能减排主要由节能减排部门抓，各部门、各车间齐抓共管，全公司大力支持节能减排工作氛围和合力有待进一步加强 。
七、下一步的节能减排工作
打算明年是十二五规划的开局之年，也是节能减排工作关键性一年，为进一步搞好节能减排工作，我们将着力做好以下4项工作 。
1、进一步紧扣年度目标任务，按时序进度推进节能减排工作，强化节能目标职责评价考核，进一步分解节能目标，对重点部门和列入年度的节能减排改造项目逐一督查，确保按时竣工投入运行 。及时落实国家淘汰目录产品和设备，新上一批国家重点支持的节能改造项目，高度重视循环经济推广工作，狠抓节能效果，全面推进资源综合利用和清洁生产工作 。对已明确规定淘汰的产品和设备，坚持限期淘汰，并完成规定数量，强化职责，抓进度督查，全力以赴抓节能减排目标完成 。
2、进一步协调联动，综合服务，促进和激励主动节能减排工作格局 。大力推广应用节能减排工作新技术、新工艺、新产品(设备)和新材料;加大节能减排技术培训工作力度，提高各车间和部门能源管理人员和减排人员的业务水平;大力申报国家和省级节能减排项目，充分享受各项优惠政策和奖励基金 。
3、进一步加强管理推动节能减排 。建立健全“目标明确、职责落实、奖惩分明、一级考核一级”的节能减排管理制度，落实职责，严格督查 。按照公司节能减排制度的要求，逐步配备具有相应技能和资格的人员，承担能源管理减排工作和技术工作 。督促和帮忙重点用能车间建立节能减排工作机构，明确管理制度、管理网络和能源统计、计量体系，强化能源利用状况和污染减排工作分析，落实节能减排工作管理措施，强化企业节能减排管理工作 。
4、进一步深化宣传教育推动节能减排 。以“践行科学发展观，我为公司作贡献”为契机，加大节能减排宣传力度，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围 。重视和加强对广大职工的节能减排教育和培训，帮忙掌握节能减排系列科普宣传，掀起人人为节能减排献计，个个为节能减排支招等多种形式的宣传活动，营造节能减排的氛围 。在全公司倡导健康、礼貌、节俭、适度的生产理念，用节约型的生产理念引导生产方式的变革，逐步构成循环经济、清洁生产模式 。
总之，自己既然选取了节能减排工作，就要扎扎实实、认认真真把这项工作做好，做出成绩，为企业、为国家的节能减排事业做出贡献，为更好的完成下一个五年规划做出更大贡献 。
【节能减排先进个人工作总结 节能减排个人工作总结7篇】
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