我和安排共青团和少先队说，不要包括我的看法，由于我仍旧老了，我跟尔等差两个岁月 。我的谜底不是规范的，尔等谜底才是规范的，耗费者的谜底才是规范的，尔等定出来此后即是更符合的，我只控制入股 。我不确定它的对与错，咱们让商场去考证，商场考证咱们错了此后，咱们再连接建设，咱们再去革新，再去矫正，我断定早晚有一天不妨切准年青的耗费者需要 。
我觉得体味真的即是桎梏，咱们确定要站在将来看将来，而不是站在往日，大概此刻看将来 。由于往日跟将来真的是两个观念 。咱们确定要从思想上做一个推翻，做一个变换，咱们才不妨符合更好的将来 。
以是我觉得确定要革新，而不是连接往日的货色，由于商场在变，耗费者的需要在变 。革新确定来自于连接的进修力，鱼酷也从来在革新，咱们有本人的研制重心，咱们有本人的研制共青团和少先队，接洽符合耗费者的新口胃 。
餐饮行业现款流对立来讲会比拟好少许，餐饮行业缺的是专科的人才 。
——侯静武
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侯静武
马丽亚：您方才提出的用功形式的革新是什么？
侯静武：餐饮行业保守的用功形式有一个痛点，即是用功难，从客岁发端，咱们启用了共同人的情势，跟喜家德情势基础上是一律的 。
这边有两个观念：身股和银股 。身股即是说店面你不必入股，只有你人在，你就会有分成，那是真实的分成，不是绩效分成 。平常来讲，你该当先身股子，由于观察共同人最要害的即是品行，价格观 。身股了一段功夫此后，有了分成，你会有结余的钱 。接着会走向下一步，你会变成银股，也即是你要按照品牌平常的商场评价价钱，举行入股，这时候你会变成真实的共同人 。喜家德即是如许做的 。
餐饮行业现款流对立来讲会比拟好少许，餐饮行业缺的是专科的人才 。鱼酷共同人名目即是让卑鄙的人做出不卑鄙的事 。共同人确定要经过店面每一个岗亭的进修与观察 。
共同人大概有很多观念，在我心目傍边，它长久是一个正能量的词，我也想制造一批正能量的共同人，这是对于餐饮用功形式一个革新 。
惟有在一线才最领会怎么办的过程是更符合，是更高效的 。
——侯静武
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侯静武
马丽亚：鱼酷此刻有这么多家店，功效是如何保护的，如何样本领普及功效？
侯静武：咱们有本人的课程，每个店面城市有演练员，每一个都会都是咱们的一个分院、分校 。咱们的处事和进修是同步举行的，即使你不进修不超过的话，你大概会跟不上企业的兴盛 。咱们不妨经过进修力和实行力，制造咱们的高功效 。
举个例子，1月1号咱们刚营业的保定万博店是如许的，咱们的 *** 组一切的过程是让她们本人去做的，而后她们本人去实行，由于惟有在一线才最领会怎么办的过程是更符合，是更高效的 。咱们万博店的职工平衡年纪是23岁，80%是大弟子，那些儿童是很有创作力的，并且在这种情景下，她们梳理出来的过程，确定比咱们那些不常常在一线的人梳理出来的过程是高效的 。
每个店面都是一个疆场，这是小搭档们的主场，她们在为本人而战！
只有体验苦楚，本领真实生长，对于品牌来讲也是如许的 。
——侯静武
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侯静武
马丽亚：这一齐走来，您遇到的最繁重的事、最欣喜的事是什么？
侯静武：每一次变化、每一废品牌迭代的功夫是最苦楚的 。有一句俗语，只有体验苦楚，本领真实生长，对于品牌来讲也是如许的 。鱼酷的每一个阶段，不管是品牌的兴盛阶段，仍旧形式的阶段，大概是用人的阶段，每一个阶段迭代那一刻，确定是苦楚的，这很平常 。
跟着鱼酷的兴盛，本人的挑子也越来越重 。由于你不只仅要为本人控制，你要为共青团和少先队控制，你必需往前走 。
每一次共青团和少先队来生人的功夫，我是最欣喜的 。由于人是之一位的，不管是新职工仍旧老职工，咱们确定能在每一部分身上，找到他的闪烁点 。她们不妨按照本人的本领，大概做店面包车型的士共同人，大概做都会的共同人，大概做地区的共同人，也大概做支部共同人 。
咱们的目的即是给一切的鱼酷人搭建一个共通兴盛的平台，大师纵情地在这个平台演出绎本人精粹的人生 。
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