在管理人才内部培训方面 ， 截至2019年12月31日 ， JD.COM已有超过700名管理培训生接受了专门的管理培训课程 。同时 ， JD.COM还赞助一些中高层管理人员参加在职执行工商管理硕士课程 。别的不说 ， 反正这个MBA八姐买不起 ， 而且往往大几十万 。
此外 ， 2013年11月 ， JD.COM联合发起了“我在JD上大学 。COM”项目与多所知名高校合作 。所有员工可自愿参加相关课程 ， 获得学士或硕士学位后可获得奖学金 。
我不得不说 ， JD.COM真的很舍得花钱 。
以上都帮助解决了JD.COM的管理问题 ， 也让JD.COM建立了内部的人才培养和晋升机制 。
【京东人事上的大变化讲解 京东在港交所递交了招股书】其实观察过很多企业的八姐都挺有印象的 。一个公司从草根到准上市 ， 往往迷信空为了上市而降兵 。当然 ， 外部高管固然重要 ， 有助于公司快速扩张甚至解决问题 ， 但内部的人才培养机制可能更重要 ， 有助于一个企业走出低谷 ， 长久发展 。而JD.COM在人才管理方面的这些变化和经验 ， 或许真的可以被很多公司借鉴 。你这样认为吗？
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