旧的这台温度控制仪，我安置购买员，拿着它去赛格电子商场做拜访，给少许做电子培修的，马上察看确认，如有需要不妨恭请厂商到当场来察看机台 。
购买员和工程师带着温度控制仪在赛格商场搜罗了半天，很快就找到了一家不妨试验培修的厂商，并在第二天就培修送回，作试运转，当场请购新温度控制仪的考查书还没到，旧的这台仍旧经过灵活、精巧的重要购买处置渠道培修胜利，紧急弥合！
3“三现”规则的便宜
经过这个案例，咱们不妨看到，有理灵验应用“三现”规则，不妨：
一，制止当场蹴鞠，购买背锅
购买达到当场，咱们讲会见三分情，再如何急的工作，你达到当场了，当场主管起码不会乱谈话 。
你亲身深刻当场，也会让当场关系职员发觉到购买对这个工作的刻意、控制、主动
购买将从被迫草率转为积极处置，之一功夫堵住了对购买倒霉消息的分散，制止了当场蹴鞠，购买傻傻背锅！
二，精准处置题目
购买看到现物，才领会现物本质情景如何样？在所有岁序过程中，此物居于怎么办的脚色？工场里能否有其余的代替货色？进而赶快辨别领会这个工作的轻重缓急！有对准性地处置特殊题目！
三、普及购买功课功效
购买实际处置，很多题目即使咱们不光临当场，不观察究竟和后台和因为，就不许精确看法题目 。多问几次，干什么不妨对现物和当场举行确认，按照确认后的工况，本领精确确定出须要安排怎么办的供给商资源及里面资源前来扶助处置，径直普及了购买的功课功效！
咱们购买人要领会消费情景，更要符合懂少许消费处置的办法和本领 。更加是摆设、效劳型购买 。
当当场提出某个急单需要，大概某个摆设因故停机时，购买更要精巧应用“三现”规则，赶快配合当场，处置消费题目，贬低停线丢失，经过赶快相应、专科配合，让购买价格显性化 。
【管理三现原则是指什么三现原则是指什么】作家：Vince，请证明根源：宫迅伟购买频段
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