二、抓管理，促进项目管理标准化，为加强对项目的有效管理，公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构 。在工程项目监理过程中，我们主要要抓好以下几个方面的工作：一是监理制度的建立与执行;二是监理部全体人员的团结协作氛围;三是监理信息的传递和责任的追溯;四是加强巡视，做好预控 。通过强化标准化管理，进一步提高公司监理工作水平 。
三、搞创新，探索公司生存之路，在多年监理工作中，我们深刻体会到，不断深化管理机制和加强管理创新，是加速监理公司更快发展的必备基础 。今年，从企业长远发展的需要出发，积极做好监理公司专业技术人员培训，为公司具备条件的员工晋升工程师技术职称，吸纳注册监理工程师，为具备成立真正监理公司做好准备，深化企业改革、进一步加强企业管理，与时俱进，努力实现内外管理市场化，使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路 。
四、今年公司要办的几件大事分别是：
1.为加大监理工地的质量、安全、进度、投资的有效控制、拟投入工程监理面包车一部 。
2.加强对总监及骨干员工的素质教育，提升公司员工整体素质，加大监理员、见证员、专业监理工程师的培训，计划培训6人，适应公司未来发展的需要 。以提高监理工作水平 。
3.为提高、加强房建工程质量的有效控制、继续购买专业图集、书籍及工程质量检测工具 。
4.加强总监对工地巡视力度，加大现场监理人员的考勤 。
5.积极与总公司及时沟通，保持与甲方的密切配合 。回顾过去我们信心百倍，展望未来我们斗志昂扬，对于20__年所取得的成绩我们倍感欣喜，对于20__年的工作我们满怀希望，我们在新的一年里，始终树立科学的发展观，以强烈的社会责任感、良好的职业道德、优秀的团队精神、精良的技术能力，在总公司的正确领导下，将继续秉承公司的优良作风，艰苦奋斗，干事创业，多种经营、使公司在市场经济竞争中赢得主动，走上持续快速发展的健康道路 。让我们大家团结一心，立足拓展，勇于创新，坚持发展的战略目标，开创公司全面提升的新局面，争取在新的一年里有新的提高，新的收获 。
监理年度个人工作总结2
随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作 。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助 。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作 。以下是我今年的工作总结：
一、信息管理
不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人 。并及时催促按期处理完毕 。为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录 。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录 。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善 。监理月报的大部分数据是来源于施工月报 。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实 。
二、对工程施工建设的质量控制
在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确 。在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中 。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作 。对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查 。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作 。
推荐阅读
- 监理安全工作总结汇报 监理年度安全工作总结
- 个人怎么给自己交公积金 个人能交住房公积金吗？
- 手机上可以查个人征信吗 手机怎样查个人征信？
- 护士离职申请书范文100字 护士离职申请书范文
- 郑爽无个人微博却频繁上热搜，是倍受关注还是自己买热搜？
- 个人交社保费去哪里交 社保在哪里交？
- 个人怎么注册一个小公司 注册公司需要几个人？
- 灵活就业人员办理退休流程 个人办理退休手续流程？
- 在意一个人却不会明显表现的星座
- 很难轻易爱上一个人的星座怎么想的