52.变化的估价
(1)工程师应就其吩咐举行的任何特殊的或减少的处事或简略的处事决定他觉得应付投标中指定的金额给予减少或减去的金额(即使有的话) 。一切那些处事均应按工程师即使觉得实用的本公约所规则的费率估价 。即使本公约没有载明任何实用于特殊的或减少的处事的费率，则应由工程师与承包人约定符合的价钱 。即使不许博得普遍看法，应由工程师决定他觉得有理而符合的价钱 。
工程师决定费率的权利
(2)然而，即使任何简略或减少局部的本质或处事量都同所有公约工程或个中的任何一局部的本质或处事量相关，工程师觉得因为这种简略或减少，使本公约对本工程任何名目所规则的费率或价钱变得不对理或不实用，则应由工程师和承包人约定一个符合的费率或价钱 。即使不许博得普遍看法，应由工程师在商量到百般情景之后其余决定他觉得有理符合的费率或价钱 。
然而还必需规则，只有在该吩咐发出之日此后(而在特殊的或减少的处事的情景下，则在此项处事发端之前或在后来)已尽量地发出版面报告：
①由承包人报告工程师对于他诉求特殊付款或变化费率的企图，或
②由工程师报告承包人对于他筹备视情景变化费率或价钱的看法，要不就不得按本条第(1)款减少本公约的价钱，或按本条第(2)款变化费率或价钱 。
变化胜过15%
(3)即使在本工程十足完毕时，创造各项变化(因为任何相关变换资料和(或)处事力价钱的条件所惹起者之外)的结果截止，较投标所指定的金额减少或缩小15%之上，则本公约价钱的金额应按工程师和承包人两边约定的金额举行矫正 。
即使不许博得普遍看法，应由工程师在商量到一真实质性的和相关的成分(囊括承包人的杂用和处置费)之后，决定在他觉得是有理而符合的金额 。
计日处事
(4)工程师即使觉得有需要或符合须要时，不妨书面吩咐任何减少的或代替的处事均应按计日处事举行 。如许，对这种处事应按照兴办工程清单内的计日处事表所规则的前提和承包人在其投标中决定的费率与价钱付出承包人 。
承包人应向工程师供给需要的收条或其它凭据以表明所付金额，并应在定购物料往日先把对于该物料的报价单提请工程师承认 。
对于一切按计日处事举行的处事，承包人应在此种处事连接举行功夫，每天向工程师的代办提交此种处事所雇佣的十足工人的全名、工种和功夫的精确清简单式两份，以及列明此种处事所用的十足物料与摆设(已依照本文献上头提到的表计入百分比减少的摆设之外)的品名及数目的报表也一式两份 。每份清单和报表即使或经觉得精确精确，个中一份将由工程师的代办签名畏缩还承包人 。每个月底，承包人应向工程师的代办提交一份对于所运用的处事力、资料和摆设(上述不同之外)的价钱报表，这种清单和报表即使没有十足和及时提交，承包人就无权得就任何付出 。然而即使工程师觉得因为任何因为，要承包人按上述规则送交这种清单或报表并非真实可行的，则工程师应有权接受对此种处事按计日处事(在对此种处事所用的功夫和摆设及资料感触合意时)或是按他觉得是公道有理的价钱付款 。
权力看法
(5)承包人应每月一次向工程师的代办递交一份账目单，精细陈列(尽大概精细)承包人觉得本人有权提出的对任何减少的用度的各项权力看法，以及承包人按照工程师的吩咐已在当月举行的十足特殊的或减少的处事 。凡没有加入此项精细账目单内的对任何这类处事给予偿付的诉求，将一致不予商量 。然而纵然承包人没有按照此项前提，即使他已在尽早的机会，报告工程师对于他安排就这类处事提出权力看法，则工程师仍有权接受对任何这类处事付款 。
摆设、偶尔工程和资料
53.本工程专用的摆设等
(1)承包人所供给的十足动工摆设、偶尔工程和资料已经携入当场就该当觉得是专供本工程的动工和建交之用一经工程师的书面承诺(不得荒谬中断承诺)，承包人不得将其或个中的任何一局部移走(为了将其从当场的某局部移至另一局部者之外) 。
摆设的撤退等
(2)在本工程完毕时，承包人应把他所供给的留在当场的一切上述动工摆设和偶尔工程以及任何未运用的资料撤退当场 。
东家对摆设等破坏不接受负担
(3)除本文献第20条和第65条有规则者外，东家在任何功夫对上述任何动工摆设、偶尔工程或资料所受的丢失或妨害概不控制 。
摆设的再输入
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