(三)社会化管理服务工作迈入规范化科学化管理轨道 。
我市的离退休职工社会化管理工作经过探索起步积极推进和规范管理等三个阶段的发展 ， 止今我市企事业单位离退休人员社会化管理体系和管理网络已基本建立 ， 管理和服务水平日渐提高 ， 积累了丰富的工作经验 ， 取得了令人瞩目的成绩 。目前 ， 我市纳入社会化管理的企事业单位离退休人员人 ， 社会化管理率达 ， 社区管理率 。
加大硬件投入 ， 完善村室建设 。为了搞好退管站建设 ， 方便管理和服务 ， 为离退休职工创造一个良好的活动环境 ， 我们把加大硬件建设做为首要任务 。积极协调当地乡镇政府和村委 ， 争取他们的支持和帮助 ， 落实用房和设施 ， 通过大量艰苦的说服工作 ， 目前 ， 全市的退管站的用房和活动器材等硬件设施已全部到位 。全市共建成个退管站 ， 并且全部拥有专用的活动场所 ， 根据村站建设的标准 ， 达标率已达 ， 而且真正做到了场地制度设施人员活动“五到位” 。
健全管理制度 ， 发挥网络作用优势 。我们一是建立健全了档案管理制度和档案借阅制度 。离退休人事档案实行统一集中管理 ， 并对全市高龄特困孤寡工伤劳模重病军转干部等七种特殊人员已分别建立了信息台帐;二是建立了工作例会制度 。各个退管站每月要组织所管辖的离退休人员召开一次例会 ， 社保局每月组织各退管站所召开一次例会通报情况;三是建立了信息反馈制度及接待制度 。在去年大排查的基础上 ， 各站所按月将离退休人员的动态变化情况上报 ， 以及时掌握人员情况变化 ， 实行准确的动态管理 。四是建立了工作报表制度 。各站所每月要将整体工作情况以报表的形式每月上报 ， 以全面掌握工作情况;五是建立了百分考核制度 。将各项工作进行量化计分 ， 年终组织各站所负责人进行互查和评比 。
抓住四个重点 ， 提供优质服务 。我们以乡镇(村组)退管组织为依托 ， 紧紧围绕“为离退休人员老有所依提供服务”“为离退休人员老有所养出谋划策”“为离退休人员发挥余热开辟途径”“为离退休人员老有所乐搭建舞台”等四项重点 ， 引导他们互帮互助 ， 发挥余热 ， 在他们当中涌现出了许多好人好事 。同时 ， 为丰富离退休人员文化生活 ， 在我局的参与组织和协调下 ， 先后建立离退休人员老年门球队个 ， 健身体操队个文艺演唱队个 ， 娱乐活动室个 。今年月份 ， 经我局和老干部局的运作 ， 我市又成立了老年人艺术团 ， 为离退休人员的老有所乐提供了更为广阔的舞台 ， 也使我市的老年人艺术活动迈入了更高层次 。
(四)企业职工基本养老保险郑州市级统筹实现平稳过渡 。
按照实行市级统筹的有关规定 ， 为了确保与市级养老保险实现平稳接轨 ， 我们一是积极做好养老保险费的上划工作 ， 从月份起对征收的养老保险基金全部按时予以上划;二是顺利实现养老保险费征缴比例的调整 。从月份起,对我市参保企业全部按照郑州市统一调整后的比例进行征缴,由于宣传工作细致到位,各参保单位给予了积极配合,确保了比例调整后的征缴工作没有受到影响;三是积极做好市级统筹后有关业务的处理和规范 。我们首先在月日组织各参保单位劳资人员召开会议 ， 就郑州市《关于实行市级筹统后有关养老保险业务处理问题的意见》的文件精神进行了传达和落实 。会上 ， 针对养老保险业务办理上的变化对参保单位提出了明确要求 ， 并进行了具体的安排布暑 。其次 ， 组织业务办理人员进行了专业培训 ， 熟悉业务办理程序及相关事项和要求 ， 保证了在按新规定办理业务过程中不出现任何差错和失误 。由于我们不折不扣地严格执行了郑州市级统筹的政策精神 ， 落实和完善了实行市级统筹的各种要求 ， 做好了各项准备工作 ， 从而确保了市级统筹的平稳衔接 。
三、存在的主要问题 。
(一)缴费职工人数萎缩 。缴费人数减少主要是受企业改制的影响 。我市部分改制企业为了降低经营成本 ， 不仅积极实施减员政策 ， 大量精减老职工 ， 而且对招录的新工人也不办用工手续 ， 不缴纳社会保险费,造成参保职工人数萎缩 。与年我市企业全面改制前相比 ， 止今年月底 ， 全市参保职工减少了人 ， 从我市目前企业发展情况看 ， 参保单位和参保人数减少的趋势正在加剧 。
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