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居高临下的临是什么意思解释 居高临下的临是什么意思( 三 )

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（8）进展评价
进展评价是指针对实现项目目标所做的进展情况的评定 。评定应当在整个项目过程中 ， 在项目生命期的适当点 ， 依据项目过程和产品的准则进行 。进展评价的结果可能导致对项目管理计划的修订 。
（9）例行检查
例行检查是指按规定的时间间隔由检查人员进行的定期检查 。
（10）专项检查
专项检查是指针对特定的客体由检查人员进行的不定期检查 。
7.5.2 检查工作流程
（1）确定检查事项
例行检查通常以收集项目工作绩效信息为目的 ， 定期收集建设工程项目活动信息是一项常规工作 。此类信息可涉及各种绩效情况 ， 包括可交付成果的状态、 进度进展情况、已发生的成本等 。
专项检查用于收集特定事项的实际信息 ， 包括目标实现情况、资源、过程及其活动、成果、文件等 。项目目标包括项目范围、进度、质量、费用、HSE等方面的目标 。资源是过程的输入 ， 如材料、设备、施工设备、施工条件和环境条件等 。成果是过程的输出 ， 如可交付成果 。文件如承包商的项目管理计划、项目组织机构的设置方案、人力资源投入计划、各种方案等 。
（2）制定检查计划
应该针对项目或合同所需的工作绩效信息进行策划 ， 以制定一份检查计划 ， 其内容包括所需的工作绩效信息、检查组织和人员、检查时间安排、检查 *** 、检查记录要求等 。
根据不同的客体 ， 所需的工作绩效信息不同 ， 检查可修饰为质量检查、施工安全检查、文明施工检查、进度检查、合同检查等 。
检查可分为例行检查和专项检查 。无论是例行检查、还是专项检查 ， 均可在任何层次上进行 ， 如项目经理部的检查、监理机构的检查、建设项目组的检查、项目启动组织的检查、 *** 主管部门的检查、联合检查等 。每次检查都必须确定检查组织和人员 。
检查就是为了发现问题而用心查看 。应该针对客体确定适宜的检查 ***  ， 检查 *** 包括查阅、审查、观察、量测、测量、会议、进展评价等 *** 及其它们的组合 。
（3）实施检查
根据检查计划开展检查活动 ， 获得所需的工作绩效信息 。检查可以分为现场实物检查、文件审查和记录核实、会议等形式 。
会议包括定期召开的例行会议和不定期召开的专题会议 。如例行会议应包括以下主要内容：
检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；
检查分析项目进度计划完成情况 ， 提出下一阶段进度目标及其落实措施；
检查分析项目质量状况 ， 针对存在的质量问题提出改进措施；
（4）形成检查成果
检查成果一般为检查记录、检查报告、会议纪要等形式 。
（5）应用检查成果
检查成果的应用 ， 如：
用于编制项目报告或其他有关输出 ， 向启动组织、顾客、相关方提供项目工作绩效信息 ， 如项目周报、项目月报、项目年度报告、专题报告等；
用于项目进展评价；
用于工程进度款支付证据 。
【居高临下的临是什么意思解释居高临下的临是什么意思】用于评价检查对象的符合性 。

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