班长有责任督促职工上岗安全自查，查安全意识，查自身安全防护用品及接受任务相应的安全用具是否完好齐全 。
3、一定要对操作岗位安全设施检查
每日上岗操作前要求每个成员对本岗位的安全设施作例行性的经常性的检查，发现问题应及时向工地负责人反映，在未采取整改措施的情况下，有权拒绝施工 。
4、严禁带有不安全因素上岗（如不戴好安全带等） 。
5、严禁违反安全操作规程进行操作
五、各级组织要关心班组的上岗安全活动，并把活动开展情况作为创文明班组竞赛评比的先决条件之一，加以检查和考核 。
项目部门的规章制度篇5
1、负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施;
2、参加项目质量策划;
3、负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案,并监督执行;
4、根据项目质量情况,进行分析、制定纠正和预防措施;
5、负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理,对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核;
6、负责改革和推广新技术;
7、组织技术及施工人员审图,参加图纸会审,编制工程施工组织设计及主要施工方案;
8、组织一般质量事故评定,并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证;
9、负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸;
10、负责项目部测量和试验设备的管理工作;
11、负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查;
12、负责工程施工过程中发生的重大设计变更;
13、负责在工程施工中的原始资料、文件的积累 。
项目部门的规章制度篇6
为了加强工地的治安保卫工作，保障集体财物免受损失，特制定本制度 。
1、工地必须搭建门卫室，安排责任性强、身体健康人员值班，值班人员要协助材料员，做好材料进出的验收，做好施工现场的安全防范工作，加强巡逻检查，严防坏人进行偷窃和破坏活动 。
2、工地更衣室必须门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，室内衣物存放要整洁，贵重物品（如现金、手表）要随身携带 。
3、工地的物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙 。
4、材料运出现场，应填写证明，及时清理水泥袋等易燃物 。
5、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金等贵重材料、物资应存放在专门的安全地点 。
6、工地配备的消防器材要有专人负责，标明有效期、检查人员、保养人员名单，妥善保管，不得乱放或移作他用 。
7、工地食堂现金、票证要专人负责，严格保管，食物要存放在安全、卫生的地方 。
8、发生事故或案件，要保护好现场，并及时向公司、保卫部门报告，积极协助公司、保卫部门侦破案件 。
项目部门的规章制度篇7
1、协助项目经理抓好项目部的技术管理工作 。
2、搞好图纸的会审变更，技术交底工作 。图纸会审不及时扣罚50元，技术交底未落实扣罚50元，因交底未落实造成损失的按照损失额的20%进行扣罚 。
3、负责工程的签证工作，确保签证的及时全面 。
4、抓好工程质量，参与监督各班组每天的质量检查 。
5、对质量不合格的班组、班组长有权进行扣罚 。
6、对工程中技术要求和方案及时编制上报，未及时上报造成公司领导找到项目经理，一次扣罚100元，累计扣罚超过300元工资下浮5% 。
7、参与编写项目施工组织设计及主要分项工程的施工方案 。
8、搞好新材料、新技术的应用，并亲自指导，确保质量安全 。
9、严格贯彻三证一体化认证及有关标准标准，严格按公司程序文件执行 。
10、负责组织人员搞好日常的接待工作，搞好办公室卫生并保持卫生整洁，确保办公室内物件摆放整齐 。
11、负责搞好与建设单位、监理单位各项工作的协调，办理好签证工作 。
12、认真完成项目部经理交办的各项任务 。带头执行项目部及公司文件规定 。
【工装部门项目规章制度 项目部门的规章制度】
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