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据了解，与达达合并后，京东的物流成本 。COM在国内的到货量减少了一半 。
在接受极客公园采访时，快齐家说，“JD 。COM家的订单由新达达配送 。由于规模提升和算法优化，新达达在一二线城市的每单成本已经从两年前的15元降到了现在最低的3元 。”
对于达达来说，合并将给京东带来资源支持 。COM的业务 。在JD.COM无界零售的加持下，新达达再次获得巨额融资 。2016年10月，沃尔玛对新达达进行了5000万美元的战略投资，并表示实体店将独家接入JD.COM，达达将负责所有订单的配送 。
早在8月15日，JD.COM就以43.1亿元人民币战略投资永辉超市 。通过此次交易，JD.COM将持有永辉超市10%的股份，永辉超市也正式落户JD.COM 。
2019年12月，新达达更名为达达集团，旗下配送平台“达达快递”也升级为“达达” 。据介绍，更名升级后，将实施“零售+分销”的双核驱动战略 。
至此，达达也完成了从分销平台到O2O零售平台的转型 。可以说，快齐家的闭环概念已经贯穿了达达集团 。
2020年6月5日，达达集团上海迎来了“云响钟声” 。据了解，此次上市募集资金约为3.03亿美元，JD.COM和沃尔玛将作为基石投资者，以IPO价格分别认购达达集团价值6000万美元和3000万美元的ADS 。
作为达达集团最重要的两个股东和合作伙伴，JD.COM和沃尔玛在IPO后将分别持有达达45.3%和9.5%的股份 。
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“即时零售第一股”的下一步是什么？
目前外界不看好达达主要是两点:竞争对手众多，盈利困难 。
纵观10年的实时配送发展，从外卖时期跟随或重新投身行业的玩家，或多或少都构筑了自己的护城河:美团配送可以依靠外卖订单，保证骑手的留存；蜂配是阿里很多事业群联动的；与达达同时起步的UU跑腿和闪跑，不断在To C端构筑用户壁垒 。
另一方面，对于配送公司来说，骑手工资是公司财务的重要支出 。之前美团分销说美团分销2019年为骑手付费410亿 。在之前的财新报道中，有分析认为达达集团这次上市的目的是为了获取资金，补贴C端用户和骑手 。
从发展来看，达达集团近三年营收持续高速增长，呈上升趋势，但净利润仍处于亏损状态 。2017/2018/2019年度，达达集团净收入分别为12.18亿元、19.22亿元和31亿元，同比净亏损分别为14.49亿元、18.78亿元和16.70亿元 。
据金融统计，2018年至2019年，达达的活跃消费者人数从470万增长至2440万 。然而，2017年至2019年，为了拉拢这些用户，达达分别向JD.COM投入了3.621亿元、7.825亿元、9.377亿元的激励资金 。
此外，根据招股书，达达集团很大一部分收入来自其两大客户JD.COM集团和沃尔玛集团 。2018年、2019年和2020年第一季度，来自JD.COM的收入分别占达达集团总收入的49.1%、50.5%和37.8% 。沃尔玛的营收占比分别为4.6%、13%和14.9% 。
在净利润亏损、用户获取昂贵、收入依赖大客户的背景下，达达集团的突破口在哪里？
这一点在招股书和提前发布的内部信中可能会看到 。
在股票方面，达达表示，通过IPO筹集的资金将主要用于投资技术和R&D，实施营销计划，扩大用户群 。其中，约40%用于营销活动，扩大基础用户群；35%左右投入技术研发，用户和推广依然是重中之重 。
在增量方面，快齐家在给全体员工的内部信中表示，中国的电子商务已经发展到即时零售的阶段，80%的零售仍然发生在线下 。即时零售和零售的本地电子商务将是最大的历史机遇 。
避开即时配送市场的红海竞争，将市场置于数字化转型中，或许是一个不错的选择 。但在即时配送行业仍以外卖为主的背景下，这一举措的效果如何，还需等待市场的检验 。
来源/物流参考(ID: Wuliu文志)
作者/日历
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