2.要增加对品牌的学习和认知，多了解不同的品牌，掌握这些品牌的相关信息，提高自己的品牌敏锐度 。只有知道了，才能更好地培训员工 。
未来工作计划:
1.现在，作为副经理，花时间去学习作为副经理的各种商业网络事务，把自己放在更高的层次去要求自己，努力往综合型人才的方向去培养自己，让自己尽快学会独立处理商场的一切事务，成为全方位的管理者 。
2.加强与品牌供应商的沟通，让未来活动、人员、商品等方面的沟通更加顺畅，让工作更加到位和完善，在销售淡季联系实力更强的品牌做户外路演和室内t台，销售品牌，让更多的客户了解品牌，喜欢自己的产品 。
3.加强自身业务知识，提高工作能力，使员工的培训在未来能够更加完善，帮助员工成为优秀的导购员，成为高素质的管理者 。
4.第三期即将开盘时，借此机会认真学习装修相关知识，熟悉装修的所有工作流程，学会独立安排和协调商场的所有装修工作 。
在过去的两年里，我经历了艰辛的汗水和激动的泪水 。正是因为这一点点酸甜苦辣，我才一直在成长，在进步 。所以，我热爱这份工作，希望以后能快乐地工作，同时在工作中找到更多的快乐！更有信心！更多成功！
【管理岗位述职报告 管理人员工作总结】
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