员工绩效考核制度(绩效考核管理制度)( 二 )


5.2.每年春节前汇总年度、季度、半年度、年度考核结果,作为年终考核的主要依据 。
5.3年终考核平均分在80-90分以上的人员,给予现金个人职称和奖金 。
5.4年终考核平均分在70-60创业网点之间的人员工资不变 。
5.5免责条款:
5.5.1计划内容涉及政府及其所属行政单位、政策法规等,不能客观按时完成的;
5.5.2由于他人未能及时完成工作,被考核人未能按工作计划完成工作任务的;
5.5.3被考核人经领导同意请病假、事假的,其工作任务移交给他人,考核责任移交给接受工作的人;工作不能移交,但经领导同意可以延期完成的,将重新确定考核期限;
5.5.4由于领导增加任务或转移工作,原工作计划客观上不能按时完成 。
5.6当出现上述情况时,被评估人必须向评估委员会提出书面申请,陈述理由,确定新的评估周期,项目负责人或部门负责人会给出意见 。经鉴定委员会批准后,才能免除该任务的鉴定责任 。
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【员工绩效考核制度(绩效考核管理制度)】

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