方法四:收集参考资料, 手绘创意雏形
经过一段时间调研, 也总结出一些规律, 可以上电脑做设计了吗?答案是NO, 应该进行收集参考资料, 除了收集同行业的以外, 更需要了解其他行业的, 这是一个很不错的方法 。
好的创意是打破常规的, 好的创意就是让牛头对上马嘴 。 如果创意的时候只参考同行业, 必然会受到限制, 可能做不出好创意, 或者出来的创意都与别人似曾相识, 所以我们需要对其他行业进行资料收集, 把其他行业的思维方式和表现手法嫁接过来 。
手绘出创意雏形, 手绘可以快速的把所有无形的思想通过手绘的方式表达出来, 把手绘带到创意会上去讨论 。 这些手绘稿子可以作为设计花絮在提案文件里展示给客户 。
方法五:开创意研讨会, 制定设计策略
创意研讨会是解决问题的, 并不是在会上临时想方案, 随便说说而已 。 而且还要高效, 不然就成了一群人坐在一起闲聊, 既解决不了问题, 还浪费大家时间 。
提前把参会人员、时间、地点、主题都通知下去, 有人主持, 有人记录 。 由主创人员把手绘的创意雏形拿出来进行创意的讲解, 然后再让大家各抒己见, 不管别人提什么样的想法和方案我们都应该洗耳恭听, 尊重别人的想法也是尊重自己, 如果有疑问可以讨论 。
最忌讳的就是有人提出一个创意就直接否定别人的观点甚至发生争吵, 因为创意会本身就是天马行空, 是一种非常感性的活动 。 如果这个时候去否定别人想法是不好的, 第一没有进行验证怎么知道就不行呢?第二对别人提的想法进行泼冷水会对创意会进行氛围的干扰 。
把所有的方案都讨论完后, 分类汇总 。 在分类里进行筛选, 制定设计策略, 这是一个比较理性的行为 。 选出最适合客户, 能够体现品牌定位, 表达品牌主张同时又可执行, 并且还有创意的方案 。

文章插图
方法六:尝试多重表现, 做到举一反三
设计策略是设计的灵魂, 每一个优秀的设计背后都是有策略、有故事的 。 如果只是单纯的停留在表层的设计, 是不能为项目解决问题, 也经不起任何考验 。 当然没有好的表现, 再好的设计策略也得不到实现, 所以需要多重表现, 做到举一反三 。
以品牌设计需求理论作为指引, 参考手绘创意雏形, 上电脑表现, 留下表现过程便于调整 。 也要回过头去看看前面所有的工作步骤, 或许会有意想不到的收获 。 不能完全凭借过去的经验来解决现在的问题, 应该寻找更有效的方法 。
方法七:对设计出品进行测试并且验证
作品终于出炉了, 自己创造的设计作品, 就像自己的孩子一样, 自己肯定特别有感情, 怎么看怎么舒服简直就是完美, 挑不出任何的毛病, 有一种马上就想与客户提案的冲动 。 有这样的自信是好事情 。 至少满足了创作的原则, 在感动别人之前先感动自己 。
但是我们也要进行测试并且验证, 听听别人怎么说的, 不管测试结果如何, 都要认真记录下来 。 如果都是好的结果一定会增强提案时候的自信心 。 而且这些测试投票结果可以用于提案现场, 因为不管方案如何漂亮, 在提案现场总会听见一些质疑的声音, 这时候测试就拥有至高无上的话语权 。
如果测试结果不一致, 甚至有更好的想法, 那为什么不采纳呢?因为这些想法很有可能客户也会提出来, 多听听别人的建议, 少走弯路 。 然后在反复思考我们的方案该如何去优化和完善, 保证最终出品没有任何问题 。

文章插图
方法八:包装客户最关心的效果展示图
如果我们把设计图直接给客户, 很可能会因为客户看不懂, 而否定方案, 所以应该对出品进行包装、演绎让客户容易看懂 。
出效果图的时候, 如果与客户项目需求无关, 就算做的再好客户也没有兴趣 。 站在客户的立场来考虑项目需要什么, 把客户最关心的场景用效果图的形式展现出来, 用通俗易懂的言语进行描绘, 把设计背景、设计理念、设计策略、设计说明等内容表达出来 。
方法九:撰写提案, 多练习及提出假设
当所有的出品都已经完成了, 撰写设计提案是一件非常重要的事情, 不是把方案直接往里面一放就完事了, 而是对整个设计案进行整体梳理 。 从封面、前言、目录、市场分析、设计趋势分析、现有设计分析、设计需求理论、设计策略、设计表现、创意说明等等形成一条线贯穿下去, 具有很强的逻辑思维, 环环相扣, 让谁看都一目了然 。
推荐阅读
- 分享便利店设计的5种方法 便利店设计的方法有哪些?
- 介绍品牌设计的3大步骤 品牌设计的步骤有哪些?
- 分享店铺流线设计的3个技巧 店铺流线设计的技巧有哪些?
- 分享店面装修设计的3个技巧 店面装修设计的技巧有哪些?
- 介绍店铺设计的5个技巧 店铺设计的技巧有哪些?
- 浅谈品牌设计包含的5大内容 品牌设计包含的内容有哪些?
- 分享做美妆品牌设计的4个技巧 美妆品牌设计该怎么做?
- 介绍企业品牌设计的2大目的 企业品牌设计的目的有哪些?
- offer的常见用法 offer的用法
- 奶枣的做法配方 奶枣是什么东西