2018年上半年危机事件频出,成熟的危机公关应该如何做?( 二 )



2018年上半年危机事件频出,成熟的危机公关应该如何做?

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2018年上半年危机事件频出 , 成熟的危机公关应该如何做?Facebook在媒体上的整版道歉google成熟的公关策略相比较脸书迟来的反应 , 和最初未能及时道歉相比 , google的危机公关可谓互联网巨头中的正面教材 。 2017年8月4日 , 谷歌前工程师达默尔泄漏了一份广为争议的备忘录 , 在互联网行业引起了轩然大波 。 这份直指谷歌言论自由和性别多样性的内部留言 , 迅速在公司内外产生了病毒式传播 , 让谷歌一时陷入舆论困境 。

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2018年上半年危机事件频出 , 成熟的危机公关应该如何做?达默尔指责在谷歌 , 女性在科技部门和管理层没有受到同等的重视 , 相比之下 , 男性具有更高的地位 , 同时他还指责谷歌是“意识形态回音室” , 一个“政治上认可单一正确的左派 。 ”在周五泄露事件发生后 , 谷歌首席执行官Sundar Pichai迅速提前结束了自己的家庭假期 , 返回了公司总部 。 周一晚上Pichai就发布了声明 , 他表示谷歌支持员工表达自己的权利 , 但是他表示达默尔的内容是在工作场所推行有害的性别刻板印象 , “这已经严重影响到了我们的员工 。 ”针对“政治倾向偏见”的指责 , pichai则表示认可 , 并在回应中写道 , 会采取更多措施包容不同的观点 。 面对来自公司内部员工对企业文化的指责 , 谷歌采取了“以己之矛攻己之盾”的策略 , 通过媒体和社交媒体 , 向外界传达内部其他员工的意见和看法 。

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2018年上半年危机事件频出 , 成熟的危机公关应该如何做?同期 , 另一互联网独角兽Uber也因为性别问题和企业文化在公众舆论的漩涡中苦苦挣扎 。 2017年2月 , Uber前工程师苏珊福勒公开指控在职场上遭受的性骚扰和歧视 。 这个故事也是硅谷科技公司气质和文化系列讨论的开始 。 因为性骚扰事件 , Uber面临着外界的极大关注 。 但是在一个要求迅速反应和提供未来预期的世界里 , Uber却花费了长达数月的时间进行调查 , 最终在6月解雇了20名员工 。 危机传播公司Commcore咨询集团首席执行官安迪吉尔曼说谷歌的反应迅速 , 果断和强调 , 而优步是缓慢 , 轻视和不响应的 。 “谷歌很快就撤掉了这个创可贴 , 而优步则经历了缓慢的剥离 , 结果变得更加痛苦 。 ”正确的公关方式不同的企业在面对公关危机的时候 , 有着各自习惯的公关方式 。 公关危机本身并没有一个正确的套路 。 只要能让事情向正面方向发展 , 就是正确的公关方式 。 除了google的危机公关 , 我们还有哪些案例可以参考呢?支付宝被同意事件今年1月 , 支付宝惯例用年度账单刷屏 。 但是随之而来的 , 不是媒体对支付宝营销方式的盛赞 , 而是对支付宝账单背后的隐藏条款一事的质疑和声讨 。 事情的起因 , 在于有律师发现 , 支付宝年度账单前 , 首页有一行特别小的字:“我同意《芝麻服务协议》” , 不但字特别小 , 而且已经帮用户选择好“同意”了 。 而账单的查看和《芝麻服务协议》没有关联性 , 所以用户选择取消同意 , 依然能够看到年度账单 。 但如用户你没注意到 , 就会直接同意这个协议 , 允许支付宝收集用户的信息包括在第三方保存的信息 。

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2018年上半年危机事件频出 , 成熟的危机公关应该如何做?针对这一事件 , 支付宝连夜发表了声明 , 其中不乏用上了“傻逼”“愚蠢至极”这样的言辞 。

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2018年上半年危机事件频出 , 成熟的危机公关应该如何做?第一步 , 认错 。 彻彻底底、不掩饰、不隐瞒、不推卸责任、不冷冰冰地认错 , “这件事肯定是错了” , 支付宝的这个公关声明里交代完出现这种错误的原因之后 , 甚至用到了“愚蠢至极”、“傻逼”等字眼 , 让用户能看出支付宝诚恳认错的情绪 。 第二步 , 补救 。 所有大家诟病的问题全部无条件改正 , 大家说默认勾选同意协议太流氓 , 那就默认不同意;大家说我已经默认勾选了咋办 , 一刀切 , 这次活动所有之前默认勾选的都不算数 , 之前不是芝麻信用的用户 , 参与此次活动都不会被成为芝麻信用的用户 。 这样的补救措施无论是此次活动的受害者还是围观观众 , 都没有可以嚼口舌的地方 , 大家的诉求不是被勉强满足 , 而是完全满足了 。 第三步 , 输出价值观 。 芝麻信用、支付宝都用大力维护用户的个人信息和隐私 , 这是企业的生命线 。 相信用户看到这里 , 之前的怒气也都一消而散了 , 无论是理智上还是情绪上 , 都让用户对此次释怀了 。 总的来说 , 这套公关文基本上走的就是支付宝危机公关的金牌套路:诚恳到极致的认错态度+雷厉风行的补救措施+马云牌鸡汤式企业价值观输出 。 危机公关的本质 , 是公众情绪的管理 。 企业危机公关的过程 , 就是将公众的情绪从怒气冲冲向理解和原谅转变的过程 , 支付宝这个公关套路 , 完美解决了这个问题 。 面临传统媒体围剿的今日头条今日头条在2014年6月刚拿到1亿美元的C轮融资 , 就陷入了传统媒体的版权围剿之中 。 2014年6月7日 , 拥有《广州日报》网络传播权的广州市交互式信息网络有限公司 , 起诉今日头条著作权侵权 。 两天后 , 《新京报》发表针对今日头条的社论 , 并要求其停止链接跳转其网站的内容 。 6月24日 , 对今日头条提起诉讼 , 索赔1100万元 。 越来越多的传统媒体包括地方性媒体 , 也加入了这场版权之争中 。

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