3、团队内有一个人专门负责沟通融资 , 经常和投资人喝喝茶谈谈感情 。 其他团队伙伴专注到各自的事情上 , 避免被融资这件事牵涉太多精力 。
4、找个孵化器蹲着吧 , 见到各种投资人的机会还是很多的 。
◆二十一、邮件发送注意事项
1、邮件标题和商业计划书的主题页:项目名称+创业领域+模式 , 方便投资人和自己搜索和存档 。 如果邮件正文能够把附件内容大概的罗列出来 , 打开附件的概率会更高一些 。
2、不要群发—这是基本的尊重 , 最好稍微花些时间 。 到这些VC的网站上去看一下他们各自的投资方向和领域 , 对症下药 。
3、不要压缩包——很多投资人是用手机查看邮箱的 , 解压缩不一定支持 。
4、不要大文件——将PPT转成PDF文件会小一些 , 除非是数据图 , 一般的图片都可以适当压缩 。
◆二十二、怎样知道投资人是否感兴趣
教你一个小诀窍 。 你准备三个钓VC的诱饵:一. 项目简介;二. 一份商业计划书;三. 完整的财务预测计划 。
垂钓步骤:
A、根据你回家作业中找到的对口VC名单 , 写一封简短的邮件 , 包括一、两句甜言蜜语 , 附上你的“项目简介”发出去 。
B、如果VC马上有回信 , 问你有没有更加详细的商业计划书 , 你应该兴奋地立刻把十六页的那份商业计划书发出去 。
C、在你发出商业计划书之后 , VC又主动和你联系 , 问你有没有详细的财务计划 , 你应该兴奋地立刻把详细的财务计划发出去 , 瞧 , 你商业计划书所花的工夫见效了!
D、如果在两个星期以内VC对你的“项目简介”没反应 , 你可以再次发邮件 , 包括一、两句甜言蜜语 , 并主动附上你的“商业计划书” 。
◆二十三、种子/天使轮、A轮、B轮有哪些区别?
1、种子/天使轮的BP最重要的是把“我在做什么”这件事情讲清楚 。 这时候项目处于0到1的阶段 , 可以有节操的画饼 , 投资人也吃这套 。
2、A轮 , 最重要的是告诉投资人“我已经证明了项目的价值 , 需要钱获得更多的用户 。 ”
3、B轮 , 最重要的是展示“我已经有好多用户 , 需要融资来驱动商业模式 。 ”
◆二十四、现场演示要注意哪些问题?
1、问一下投资人有多少时间可以用来开会 , 再在他告诉你的数据上打个8折 。
2、核心成员尽量全部到场 。
3、初始阶段与投资人面对面的交流 , 一定保持一个好心态 。
◆二十五、补充
?一般标准的融资分为三个阶段:
1、融资准备阶段(写bp);
2、市场推介阶段(见投资人);
3、尽职调查阶段;
?看看有没有国外对标企业
这一点是中国的创业者特别“赚”的 , 因为国外有很多可供参考的商业模式已经被验证 。
比如百度是中国的google , 人人网是中国的facebook , 微博是中国的twitter , 美团是中国的groupon等等 。
如果你有更进一步的探索 , 可以不是简单的对标 , 以A+B的模式 , 也能吸引投资人 。 比如大众点评是tripadviser+groupon+xxx等等类似的案例可以参考 。 这样讲故事会比较方便 , 投资人也会更加信服 。
?你会发现
其实你写给VC的商业计划书里的很多事都不可能发生:
今年销售额不会是你的预期 , 市场占有率是错的 , 公司发展不是按着你的想法一步一步来的 , 竞争对手比你认为的成长更快……
只有介绍团队成员那一部分是对的 。 不 , 那也有可能变化……
唯一不变的只有你本人 。
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