淘宝未来发展前景怎么样,淘宝未来能否被超越( 二 ) _淘宝

任谁都没有料到，一番豪言壮语后， eBay易趣在正面战场上被淘宝压得喘不过气来。 2005年，淘宝超越eBay易趣成为行业第一，此后， eBay的市场份额不断缩减，直至彻底退出中国。
淘汰eBay ，是中国企业与跨国公司第一场也是至今仍屈指可数的碾压式战争，期间， eBay几乎没有任何机会。
当eBay坚持收费模式与官僚作风时，淘宝围绕本土化做出了一系列影响深远的创新。
免费电商、快捷支付（支付宝）、便捷物流、旺旺（在线沟通）、社区论坛……这些曾经为了获取胜利而横空出世的策略，最终衍变成数个万亿级市场，并且成为中国新商业体系中不可或缺的基础设施。
当你用支付宝扫遍大街小巷，用APP解决所有公共消费，通过淘宝指挥上游工厂时，回首再看淘宝的创立与创新，会发现：这是阿里里程中最重要的转折，也是中国互联网历史上首屈一指的大事件。
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马云给淘宝的定位，是“让天下没有难做的生意” ，这个“过高”的使命，将他们拖入了中国商业社会中从未有人解决的诸多困境。
2004年，支付是生意难做的掣肘之一。彼时，电子商务的交易模式都是同城交易或是远程汇款，十分麻烦。在线支付虽然便捷，但网购的成交额太小，有的10块钱一笔，银行连成本都不够，自然不愿意做。
必须做但无人愿意做，阿里人只能埋头苦干。支付宝初期系统不完善，都是人工手动支付、对账，一天下来20万笔交易，核实的账单比人都高，只求不累死，压根没指望能挣钱。
这批人的坚持，最终催生了互联网金融这个全新的业态，不但大面积解放了金融及相关产品的市场，还令普惠金融、农村金融等概念得以真正落实，其意义之大，远非市场体量可以概全。
支付只是淘宝这一母体孕育出的体系之一。后者的物流需求，催生了遍布224个国家和地区、承担全国70%包裹的菜鸟网络；其数据需求，孕育了鼎力百万中小企业、“拯救”12306的阿里云；在培养了第一代淘宝店主后，他们又孵化出了天猫，让B2C成为电商与消费升级的主力军……
基于淘宝，阿里最终缔造了一个近乎无边界但有机组合的整体。华尔街称这样的模式让人看不到尽头，并将阿里的市值抬举至5200亿美元（约3.3万亿人民币）的高度。《巴伦周刊》称阿里是全球最具创新力的企业，因为“这家公司正在改变中国和全球的商业结构” 。

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对于大洋彼岸的观察者而言，全盘理解阿里依旧是一件雾里看花的事情，只有被阿里生态全方位包裹的中国市场，才能理解这家企业对于商业环境做出的原子级变革。
2017年，据中国人民大学劳动人事学院测算，阿里零售平台直接带动的产业链上下游，创造了3300万个就业岗位，纳税超2900亿元。这个庞大生态圈里，淘宝究竟培养了多少创业者，早已无法精确统计。
这些宏观数据之外，最被人忽视但影响所有中国生意的是，淘宝模式架构了一套适用的信用体系。
马云曾这样形容电子商务：你从一个素昧谋面的人那里买来了东西，你把包裹交给一个陌生人，一个你从不认识的人将你的包裹送达，淘宝对中国社会最大的改变就是信任。这全关乎信任。

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愈发复杂的现代交易里，传统信用已不够用，必须有强有力的工具与体系建立约束系统。买家将钱托付给支付宝，卖家发货后从支付宝拿钱，即便双方缺乏信任，过程也充满信任，这才是切实有效的信用社会。这样的模式不止于C2C ，过去，外向型企业总是遇到很多呆账少账，供货商经常货走无回，有了支付宝的监管，收钱有了保障，生意才能正向发展，放心做大。