
文章插图
《一起微信,一起唱吧》的线上K歌大赛只不过唱吧没想到,这只人畜无害的企鹅,后来会反过来对自己露出最尖锐的獠牙 。 022014年,是特别的一年 。 这一年,唱吧开始拓展其他业务线,在线k歌市场则迎来了一个特别的新玩家,全民K歌 。

文章插图
全民K歌app界面说它特别,在于它隶属于腾讯系 。 但一开始,全民K歌其实没有多大野心 。 当时唱吧的用户已经快接近2亿,是在线k歌市场当之无愧的巨头 。 做这个项目,无非是腾讯觉得,既然背靠QQ音乐的正版曲库,还有QQ微信两大社交平台的社交链,K歌软件,不做白不做嘛 。 于是拉起了一个30多人的小团队,花了半年时间,从立项到上线,把产品整了出来 。 但后来事实证明,恰恰是这两个「不做白不做」的优势,让全民K歌成了这个市场当之无愧的第一 。 全民K歌早期的营销推广模式,几乎是像素级模仿唱吧:先是巧妙地运用饥饿营销,在9月份正式上线前,在各大平台发布了「预约下载机制」,在上线的第一天,就收获了20万种子用户 。 紧接着,其又携手QQ音乐,举办了一场「校园之星」比赛 。

文章插图
11月份,通过植入《快乐大本营》,获得了大范围曝光 。 但同样的事情,不一样的人来做,效果会大相径庭 。 全民k歌拥有的是唱吧羡慕不来的由QQ和微信入口端,带来的庞大社交流量 。 这点,陈华应该比谁都清楚 。 在唱吧上线后不久的一次分享会上,陈华就公开说过,通过QQ互联,给唱吧带来了50%的用户 。 而直到2016年4月,唱吧才获得了微信注册登陆的权限 。 差距就在于,你是亲生的,还是隔壁的 。 说到底,唱歌这件事本就自带着社交属性 。 一个人唱歌,是寂寞的消遣;一群人唱歌,是孤独的狂欢 。 而希望别人能听到自己唱的歌,有交流,有互动,大概是人类本身的欲望 。 所以全民K歌一直在试图强化自己的社交属性,把自己腾讯系的血脉优势用到极致 。 在这方面,它不太像自己的同门QQ音乐,反而更像网易云音乐 。 上线几年后,全民K歌不断的推出类似合唱、点歌、视频合唱、直播、在线歌房等等功能,无不是围绕「社交」展开 。 而与此同时,唱吧正向着另一个方向飞奔 。 在关键的2014年,唱吧在业务上开始了「逆时代」的选择 。 这一年,唱吧的话事人陈华,将目光瞄准了线下KTV市场 。 2014年底,投资了麦颂KTV 。 在他的设想下,通过唱吧的互联网基因,结合麦颂的线下实体经营经验,唱吧麦颂KTV5年之内能开到2000家 。

文章插图
唱吧麦颂当然了,这也是为了在竞争加剧的现状之下,寻求增量市场的一种做法 。 然而,移动互联网早已是不可逆的大趋势了,再加上z世代的年轻人们所拥有的不同消费习惯,传统KTV的生存空间越来越窄 。 2015年,中国KTV市场来到12万家的顶峰,第二年就迎来了一波关店潮 。 根据公开数据唱吧麦颂KTV现有500多家店,远远没有达到预期 。 不只是这条路没有走通,2015年,唱吧还尝试推出一款名为《炮炮兵团》的手游,但几乎没有掀起任何水花 。

文章插图
《炮炮兵团》手游同时,在这一年,唱吧还推出了一款麦克风 。 从目前来看,这倒是一条还算成功的道路 。 根据陈华最新的说法,硬件设施的营收,已经成为和唱吧主营业务并行前进的部分 。

文章插图
唱吧麦克风而在2014年到2016年,唱吧的主营业务,虽然也在按部就班发展,但并没有很大的突破 。 就像我前面说的,作为一款k歌软件,其实大家的功能都有相似性,无非是想着法儿去满足用户更好地唱好一首歌,更好地和别人一起唱歌的需求 。 但,不管是合唱功能的优化,还是私密解锁功能,视频功能,还是在这之后,唱吧的种种更新,大多落在了全民k歌之后 。 但在那两年里,唱吧依然是资本市场的香饽饽 。 从2014年1500万美元的C轮融资,到2015年4.5亿的D轮融资,唱吧一度估值超过40亿元 。 2016年初举行的「我行我唱」唱吧(嗨唱)盛典上,陈华公布了唱吧当时的数据,装机量超3亿,月活用户超过3000万 。
推荐阅读
- 运营的4个策略和方法 营销运营的策略和方法有哪些
- 陆远后面跟谁在一起了 好先生陆远最后和谁在一起
- 8岁小孩住院了送这些 大娘子和主君送女出嫁
- 第二次见面送的花 和她第二次见面送什么花
- 定婚礼品和礼金 开展违规礼品礼金专项治理总结
- 发布房源的具体流程和步骤 蚂蚁短租民宿怎么加入
- 感情发展方向 塔罗牌测试我和他的发展
- 送本子和笔是的寓意 徒弟送师傅本子和笔的寓意是什么
- 七夕男朋友没送花和礼物 唐河县送女客红包
- 土味情话 有个事情想和你谈一下