打不死的小强
有时候想想， 曾碧波真的不容易哦 。 简直是打不死的小强 。
多难呀其实这几年 。
第一， 跨境电商由于受到各种政策的调整， 一直是岌岌可危 。
第二， 在巨头的阴影下， 活着本身就艰难 。
第三， 碰到疫情， 确定性被打碎， 一切都是未知数 。
曾碧波不愿意站队， 所以一直也没有投靠巨头， 另外巨头看不看得上也是一个问题， 毕竟巨头如今也面临着各种各样的问题 。
洋码头自身的资金弹药也并不多， 加上前两年的融资情况也不太顺利 。 对于曾碧波来说， 每天起床的第一件事， 就是有那么多口人要吃饭， 那么多业务需要资金推进， 仓储物流等等， 哪一项不需要花钱呀？
曾碧波不是那种令人印象深刻的创业者， 也不是那种感染力十足的演说家， 但是在各种艰难险阻面前， 他都没有原地踏步， 最难能可贵的是， 一直在拼命向前 。 洋码头尝试过社交电商， 尝试过站内直播， 尝试过小红书等等， 试错成本其实也很大， 但是至少曾碧波愿意去试， 这条路走不通了， 就换个方式换一条路， 他并没有被困难击倒 。
所以从去年开始， 洋码头布局的纯贸易业务， 进入到整个公司的战略版图 。 通过B2B的贸易业务模式， 回到最原点的贸易服务上了 。
曾碧波说， 未来的发展路径， 中国电商不能是移动互联网公司， 而必须是零售贸易公司 。 以前中国电商有太多的2C的逻辑， 把自己搞成一个互联网公司， 但回到本质， 其骨子里就是卖货的 。
一定要回到“货”这个本质！盒马为什么能做起来？因为货好！
“货是关键， 要把货做到极致”， 过去几年的折腾， 以及用户的变化， 曾碧波放弃了做APP用户流量的执念 。
自2015年国务院分5批设立105家跨境电商综试区， 七年时间， 中国跨境电商行业的玩家们， 转型的转型， 卖身的卖身， 消亡的消亡， 尽管这两年国货国潮兴起 ， 但市场对跨境海购商品的需求， 仍然很旺盛 。
数据显示， 2020年， 我国跨境电商进出口额达到了1.69万亿元， 增长31.1% 。 2021年继续保持了两位数的高速增长， 前6个月实现了8867亿元， 增长速度是28.6% 。
瑞典研究机构 Generation Research 预测， 以中国为核心的亚太市场的重要性不断提升， 特别是海南离岛免税市场日益成为全球免税行业的发展重心和关注焦点， 中国免税市场可能是 2020 年全球唯一可以实现正增长的免税市场 。
中国的免税市场商品， 与跨境电商的商品， 是类似的 。
而日前印发的《国务院办公厅关于加快发展外贸新业态新模式的意见》主要提出六种新业态， 其中跨境电商是当前发展速度最快、潜力最大、带动作用最强的一种外贸新业态 。
“中国跨境电商， 两三年就要复盘调整策略， 用户前端不断变化， 我们必须抓住后端商品生产流通服务环节的效率 。 ”曾碧波说， 中国市场很大， 跨境电商在中国的渗透率还远远不够， 当下有挑战， 但机遇也史无前例 。
在艰难的岁月里， 活下来最重要 。 中国有句老话， 留得青山在不怕没柴烧 。
2019年跟曾碧波深聊的时候， 我们曾谈过海德格尔的哲学：“活在当下”、“向死而生” 。 当时， 曾碧波说过， ”任何的所谓经济寒冬和市场低迷走出来都是伟大的企业， 强者都是从冬天走出来 。 ”
洋码头会不会成为强者我不知道， 但是只要活着， 就有希望
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