抖音创始人简介及发展历程抖音是什么时候推出的( 三 ) _抖音

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在此之前，鲜少头部互联网企业敢这么做，他们普遍的做法是把资源集中在一两个产品上，因为过多的产品会分散流量和资源，对内部管理模式带来巨大挑战，需要时刻迎接变化，并快速做出抉择。
在火山小视频数据表现较好的阶段，字节跳动快速推出了独立App，如同今日头条的其他子频道一样，一旦发展得足够成熟，就会被分拆，以独立App的形式运行。
当抖音开始出现苗头和潜力的阶段，资源又开始向抖音聚集，这背后考验的是灵活的组织架构和资源流动。
王兴曾评价张一鸣， “非常理性。比绝大多数人都更早明白这是一个什么事情。 ”张一鸣的冷静和理性也让这家公司少了更多的犹疑和退缩，每一步都走的快速且准确。 2019年3月份，福布斯全球亿万富豪榜揭晓，张一鸣以162亿美元上榜，超过同为80后的黄峥，问鼎大陆白手起家80后富豪第一名。

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字节跳动创始人张一鸣
在张一鸣的App工厂，一个团队可能会负责多个项目，其中，规模最大的是商业化团队。据财新报道，目前字节跳动员工总规模超过3万人，除1.3万的审核团队外， 1万人为商业化团队，这个数字在2017年初还是“大约小几千人” 。他们负责实现2018年头条广告收入500亿元的目标。
2017年底，抖音接入今日头条体系。在头条投放的信息流广告，也可能出现在抖音。字节跳动曾经积累的经验，在抖音身上得到了复制。相比快手对商业化路径的摸索，抖音的商业化更具天然性，曾有投资人认为，快手之所以增长后继乏力，很重要的原因就是产品单一。如今，这两家公司正在展开一场对决。
四、抖音和快手的对决抖音和快手一直以来都是彼此的劲敌。它们从前并未进行真正意义上的正面对战，直到2019年年底，战况进行了新一轮升级。 2019年年底，快手正式宣布成为春晚独家互动合作伙伴。并将之付出30亿元左右的独家合作相关费用，发放10亿元现金红包。

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快手宣布将在春晚投入10亿+现金红包
对于快手来说，这是一场重要的战役，抖音能否维持局势还要拭目以待。
快手曾经增长最快的时期， 2015年6月到2016年2月，仅仅8个月的时间，用户实现了1亿到3亿的跨越。诞生初期的抖音根本无法与之抗衡。但抖音强运营和信息分发机制让其快速缩小差距。
经历了2018年春节期间的爆发式增长，抖音在短时间内就形成了“北快手、南抖音”的格局。平起平坐之后，抖音开始反超。 2018年后，战局升级，双方开始了全平台的用户争夺，很快，格局开始被重写。
根据36氪发布的《5月互联网行业经营数据》显示， 2019年3月份开始，快手、抖音的活跃用户规模重新拉大，截止去年5月，抖音MAU比快手多1.16亿， DAU比快手多3400万。
据QuestMobile 数据显示，截止到2019年6月，短视频总体MAU（月活）达 8.21亿。抖音用户为4.86亿，快手用户达到3.4亿。当月，宿华发布了内部信，宣布了年底冲3亿DAU的目标，这也是宿华第一次被爆出定KPI 。

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从商业化角度来讲，虽然快手起步较慢，两者却各具优势。
抖音商业化主要依赖信息流广告，快手则主要靠直播买货。在快手公开课上，快手红人娃娃给曾出一组数字：20万普通日营业额，直播间在线人数1万， 1小时平均销售100万， 75%的复购率。快手主播的带货能力成为业内共识。据公开资料显示，快手2018年的营收约为200多亿元人民币，其中直播收入为190多亿元，广告及其它收入为20亿元。而抖音2019年收入预期的500亿当中，信息流广告收入至少占到八成以上。
从内容生态上讲，两者并不相同，但正在更加接近彼此。快手高级副总裁马宏斌曾在公开场合披露过数据：快手前100名的大V有70个是抖音用户，抖音前100名的大V有50个是快手用户。根据火星文化的卡思数据显示，从去年的9月到今年4月，两个平台上的KOL重合率高了六倍，在半年的时间内，有更多的KOL同时在两个平台上入驻。两者在彼此的阵地上亦攻亦守，令这场对决更加胜负难分。