创新不仅仅是技术上的, 更重要的是要得到消费者的认可, 创新真正的考验在于能否满足消费者需求, 以及消费者是否会用实际的购买行动展现其支持的决心 。 也就是说, 必须清楚了解, 创新的重点在于创造消费者价值, 并非只是寻求新的发明或突破, 而消费者价值的创造不能只把自己关在实验室闭门造车就会产生的, 唯有通过市场考验, 受到消费者支持的创新, 才能创造出真正的消费者价值, 这种以消费者需求为基础, 以市场为理念的创新, 应当是企业奉行的基本理念 。
【介绍做营销创新的3种方式 营销创新该怎么做?】三、创新的基本方法
面对高度成熟的市场, 单纯天马行空式的营销创新已是很难, 创新必须切合企业实际 。 在现有营销基础上展开, 创新的主要有四个基本方法, 分别是:组合、改良、新用途、拿来主义 。
1.组合:
经济学家熊彼特将创新定义为“企业家对生产要素的重新组合” 。 我们认为营销创新的首要方法就是“营销要素的重新组合”,
在广告界有句至理名言, 创意是旧元素的新组合 。 传单宣传是一种最为常见的DM宣传方式, 已经是司空见惯了, 但如果在宣传单上印上二维码, 消费者扫描二维码就可以关注品牌公众号、手机网站, 了解更详细的品牌信息, 还可以进行直接支付购买 。
2.改良:
通过对营销中某个环节做改良提升, 可以有效的提升营销的质量, , 改良创新的前提是对目标消费者进行细致入微的分析研究, 发掘并满足消费者尚未满足的潜在需求或细分后的需求, 比较经典的案例包括强生公司向成人市场延伸, 万宝路香烟的“变性手术” 。
3.新用途:
开发现有营销要素的新用途, 是进行营销创新的重要手段, 近年来,国内医药行业引入了一种新型的药品推广方式DTP, 直接服务于患者, 为药房增加了一种新的销售方式 。
4.拿来主义:
借鉴同类产品已运用成熟的营销策略, 进行拷贝、复制, 为己所用, 是企业营销创新的有效手段 。 麦肯锡观点:我们不要重新发明轮子, 我们目前遇到的问题和困难, 在其他企业那里早已解决了, 我们只需要把它搬过来 。 拿来主义的实质是一种学习, 企业的学习能力是创新的基础能力, 拿来不要仅着眼于同行业, 而应当将眼界放宽, 打破市场边界, 学习其他行业的优秀经验 。 不应总是盯着边界内的市场, 而是应该采用系统的方法, 超越这些界限去开创新的模式 。 应把眼光放在更多的行业、更多的战略业务、更多的购买群体, 提供互补性产品和服务, 超越行业现有的功能性或情感倾向, 甚至应该超越时间 。 只有这样, 我们才能获得重建市场空间、开创蓝海的新视角 。
中小企业进行创新营销应当本着务实的原则, 其实营销创新不分好与不好, 只分可行与不可行, 关键是看能否与企业现有的资源进行有效的结合, 与企业所处的市场环境能有对接, 能不能在竞争中制胜, 营销创新不是为了娱乐大众, 而是为有效的执行, 能否为企业创造效益才是检验营销创新的唯一标准, 有效才是硬道理 。
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