1、20__年财务预算计划工作 。
今年1月份 ， 根据__总公司及公司领导班子的工作要求 ， 结合市场情况 ， 在反复研究历史资料的基础上 ， 综合平衡 ， 统筹兼顾 ， 本着计划指标积极开拓稳妥的原则 ， 在反复听取各方面意见的基础上 ， 向__总公司上报了__年公司财务计划 。并且 ， 根据__总公司下达公司的__年计划任务 ， 层层分解落实 ， 下达了有关部门__年计划任务指标 。同时 ， 为了保证财务计划的顺利完成 ， 财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析 ， 及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题 ， 为公司领导制定经营决策提供重要依据 。
2、20__年年财务决算工作 。
__年年财务决算工作 ， 是__公司会计报表第一次上报__总公司 ， 这对会计决算工作提出了更高的要求 。财务部根据会计决算工作的要求 ， 高标准、严要求、齐心协力 ， 加班加点不计报酬 ， 认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作 ， 并对会计报表编写了详细的报表说明 ， 完满地完成了会计决算工作任务 。
3、员工集资工作 。
为了减少利息支出 ， 减支增效 。今年4月初 ， 根据__总公司业务发展项目急需筹措资金的要求 ， 以及公司领导班子的决定 ， 财务部组织员工动员集资 ， 半个月内完成集资__万元 ， 完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务 。6月份 ， 经过多方努力 ， 从__工行__支行取得贷款__万元 ， 缓解了资金短缺压力 ， 归还了员工集资借款项__万元 ， 为公司节约利息支出__万元 。今年11月至12月 ， 公司先后有三笔银行贷款到归还期限 ， 按照银行规定 ， 如不能按期归还贷款 ， 一方面加罚息__% ， 一方面取消公司贷款__万元额度 ， 直接影响公司信贷信誉 。对此 ， 公司领导十分着急 。公司领导与财务部采取多种方案 ， 千方百计筹措贷款到期周转资金 ， 经过动员员工退住房公积金后集资等办法 ， 筹措资金__多万元 ， 按期归还了银行到期贷款 ， 维护了公司信贷形象 ， 防止了借款逾期增加罚息 ， 为公司节约利息支出__万元 。
4、中小企业融资工作 。
__公司从去年4月份整体划转__总公司管理以来 ， 按照总公司要求 ， 努力把企业做大做强 ， 保证企业又快又好的向前发展 ， 如何搞好资产运作 ， 发挥现有资产的最大效益 ， 已是公司经济工作的重要环节 。为此 ， __年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面 ， 做了大量工作 。1至3月份 ， 多次向__银行报送贷款资料 ， 银行开户、结算、转移员工工资发放账号 ， 拓展公司中小企业融资渠道 ， 为企业寻求贷款支持 。4月份向建行报送贷款资料 ， 5月份多次向__支行报送贷款资料 ， 多次接受贷款调查 。经过公司领导和财务部的多次努力 ， 6月份从__支行取得贷款__万元 。进入9月份后 ， 公司先后有工商行__支行x笔贷款__万元到期 ， 财务部全力以赴 ， 公司领导大力协调 ， 通过员工集资等办法筹措资金 ， 借新还旧 ， 为公司节约了财务费用支出 。__年先后为中陕总公司解决中小企业融资__万元 ， 财务部代表公司为__总公司业务发展解决急需资金问题 ， 作出了显著成绩 。
5、财会工作量化管理 。
__年 ， 财务部人员进行了较大调整 ， 调整以后财会人员新手增多 ， 如何围绕财会工作各项工作任务 ， 带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务 ， 财务部主要从量化管理入手 ， 对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化 ， 根据轻重缓急 ， 具体分工 ， 规定时间 ， 落实到人 ， 月初计划 ， 月中检查 ， 月末考核 ， 使财务部各项工作落到了实处 ， 既分工 ， 又合作 ， 紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务 ， 使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析 ， 宏观了解公司的各月财务状况 ， 为公司领导制定经营决策提供了重要依据 。
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