(六)护士长是科室的理财人 ， 应该发扬勤俭节约的传统美德 ， 杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员 ， 从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始 ， 从我做起 ， 严格控制科室支出 ， 对一切浪费的现象 ， 及时提出批评 ， 必要时辅以经济处罚 ， 虽然这样或许会得罪一些人 ， 但是我知道 ， 加强经济核算 ， 降低医疗护理成本 ， 讲究经济效益与医疗护理效果 ， 都是护士长必须做到的 。
(七)我知道在目前竞争激烈的形势下 ， 只有不断的学习、学习、再学习 ， 才能使自己适应这竞争、改革的大潮 ， 在工作至之余 ， 我注重提高自己的业务水平和政治素质 ， 同时对党的先进理论也是认真学习 ， 深入领悟 ， 不断提高自己的思想政治素质 。
二、好的特点
(一)责任心强 ， 一心扑在工作上 。自担任护士长一职以来 ， 我就没完整休过一个周末 ， 没多请一次假 。迟到、早退等现象更是没有发生过 。大部分时间都是在科里 ， 时刻保持与同事和病人的紧密联系 ， 及时掌握科室发展的第一手资料 。
(二)思维灵活 ， 为单位建设出谋划策 。护士长这一岗位 ， 既是管理者 ， 又是基层建设者 ， 怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应该认真思考的问题 。今年以来 ， 本人在科室发展中 ， 积极协调、勤于动脑 ， 将好的想法汇报上级 ， 将上级的思想落实到实际当中去 ， 起到了较好的纽带作用 。
(三)工作标准高 ， 树牢争第一的思想 。我们的目标只有一个 ， 那就是 。即使现在不是 ， 我们也要前进在向第一进发的路上 。所以在平时的工作中 ， 我坚持要干就要干的的工作理念 ， 严格把握工作标准 ， 为科室的长远发展打下坚实的基础 。
(四)严格管理 ， 关心部署 。我坚持严在格内 ， 管在理中的管理理念 ， 把握管理的尺度 。同时 ， 在生活方面 ， 对部署的关怀细致到位 ， 使每位员工都能感受到科室的温暖 。
三、存在问题
(一)个别护士的专业素质还不够高 ， 主要原因还是在于我个人平时工作对她们的传帮带不够 ， 业务标准要求比较低 。
(二)整体护理的.水平还不高 ， 护理书写方面有差距 。
(三)病房管理方面尚不能尽如人意 ， 个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等不良现象 。
(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入 ， 怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来 ， 是我下步主要应该思考的问题 。
四、下步打算
(一)继续学习专业素质 ， 明年争取在专业素质方面有个质的飞跃 ， 以自身的素质带动部署 ， 提高全科室的护理水平 。
(二)在管理的知识和技能上要有更多的进步 。这一点还是要通过不断的学习才能达到 。我要抱着为单位负责 ， 为自己负责的态度 ， 积极向书本学 ， 向同事学 ， 向领导学 ， 学习先进的方法和理论 。
(三)积极参加科研活动 ， 加深对护理事业的研究 。争取在论文发表方面再有建树 。
(四)积极支持和参与护理部的各项工作 。
尽管工作是平凡而辛劳的 ， 放弃了不少与家人、孩子团聚的时间 ， 一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实 。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效 ， 得到了患者及其家属的称赞 ， 得到了领导和同事的认可 。我知道这只是一个起步 ， 以后的路还很长 ， “路遥知马力” ， 我坚信只要通过不断的努力 ， 把满腔的激情奉献给医院 ， 把爱心播撒到每一位患者的心里 ， 我就一定会把工作开展的更好 。
【2022年上半年护士长工作总结 2022护士长年终工作总结】
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