当然 ， 一年的工作要用文字写完 ， 肯定是不太完善 ， 个性是做出纳 ， 本身就是做一些日常性的事务 ， 而且涉及到一些保密制度 ， 所以我就总结到那里 ， 以后工作上有有待提高的地方 ， 请领导和同事多指导 ， 争取在新的一年里 ， 把工作做得更细 ， 更完善 ， 不出癖漏 。
仓库员工工作总结5
20____年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩 ， 仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶 ， 库容库貌也得到有效改善 ， 服务生产的效率也得到了提高 。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失 ， 从教训中得出经验 ， 为以后的工作做好更充分的计划准备 。20____年仓库管理年终总结报告如下：
一、仓库管理工作主要是从整理入手 ， 根据型号规格进行归类摆放 ， 使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善 ， 同时也为后续物资清查工作奠定了基础 ， 干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作 。
二、全力组织仓库人员摸清仓库物资 ， 并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善 ， 逐步建立原材料物料卡 ， 使账、卡、物相符工作得到进一步完善 。
三、对生产技术部下发的所有对库材料表 ， 及时准确的核对库存数量 ， 并将需要采购的原材料数目 ， 以______的形式转交给______部 。
四、对所有购进的元器件 ， 严格执行原材料送检工作 ， 并按照工程项目及时的送达质检部 ， 对于质检不合格的元器件不得入库 。
五、严格按照生产材料表上的数量、型号 ， 下发元器件 。对图纸与材料表不符合的情况 ， 必须与技术部工程师沟通后 ， 追加或更改材料表后再发放材料 。
六、产成品出库严格按照流程办理 。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作 。对需要送货的产成品 ， 送货清单要详细 ， 注明附件(排、螺丝、手柄等) ， 并由收货方签字认可 。
七、供应商所开发票 ， 认真核对数量、型号及金额 。并及时办理入库手续 ， 注明工程项目转交财务部 。
八、常用材料及元器件达到最低库存 ， 及时向生产部报告物资 ， 并确保不影响正常的生产工作 。
20____年的仓库管理工作有所提高 ， 但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：
第一 ， 在以后的工作过程当中 ， 仓库要加强与各部门的有效沟通 ， 为仓库工作的顺利开展创造有利局面 。
第二 ， 在实际工作中 ， 对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致 ， 在以后的工作中要更加精益求精 ， 目前废品入库流程还不是很流畅 ， 包括废品拆分 ， 回收 ， 再利用等一系列问题还有待解决 。
回顾20____年的仓库管理工作 ， 总的形势是好的 ， 存在的问题也是不容忽视的 。展望新的一年 ， 仓库管理工作还很重 ， 特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力 ， 所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去 。
在20____年里 ， 我们的工作计划如下：
一、注重形象 ， 多参加一些公司组织的活动 ， 每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作 。
二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致 ， 甚至出异常时能做到有帐可查 ， 有据可依 ， 针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理 ， 为了弥补这一缺陷 ， 重新设计订购了一批新的物料存卡 ， 完成对所有物料的存卡管理 。
三、为了提高工作效率 ， 避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长 ， 要求仓库保管员按工程摆放物料 。
四、坚持按制度办事并不断创新工作格局 ， 使仓库管理工作再上一个新台阶 。并加强对本部门职员的培训学习 ， 真正掌握物料进、出、存的工作流程 ， 使物品能起到物流顺利周转 ， 同时也真正做到物尽其用 ， 人尽其才的作用 ， 使其仓库管理工作得到有效的改进 。
五、积极配合供应部和财务部 ， 对库存呆滞物品的积压进行整改 ， 避免原材料的浪费 ， 节约原材料 ， 处理部分呆滞物品 ， 并改善仓库物品和堆放的紧缺现象 ， 提供合理空间 。
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