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公司合同管理制度范本 公司合同基本管理制度( 七 )

生活百科作业


第三十条付款单位与合同对方当事人名称不一致的 ， 财务部门应当督促付款单位出具代付款证明 。
第三十一条在合同履行过程中 ， 合同对方所开具的发票必须先由具体经办人员审核签字认可 ， 经总经理签字同意后 ， 再转财务审核付款 。
第三十二条合同履行过程中有关人员应妥善管理合同资料 ， 对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度 ， 以保证合同的完整性 。
第四章合同的变更和解除
第三十三条变更或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可 。
第三十四条我方变更或解除和同地通知或双方的协议应当采用书面形式 ， 并按规定经审核后加盖公章或合同专用章 。
第三十五条有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必须在三天内向公司总经理汇报并通知法律顾问 。
第三十六条变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求 ， 挂号寄发或由对方签收 ， 挂号或签收凭证作为合同组成部分交由办公室保管 。
第三十七条变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力 ， 纳入本办法规定的管理范围 。
第三十八条合同变更后 ， 合同编号不予改变 。
第五章其他
第三十九条合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证 ， 有关人员应保守合同秘密 。
第四十条业务部门、财务部门应当根据所立合同台帐 ， 按公司的要求 ， 定期或不定期汇总各自的工作范围内的合同订立或履行情况 ， 由法律顾问据此统计合同订立和履行的情况 ， 并向总经理汇报 。
第四十一条各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料(包括与有关的文书、图表、传真件以及合同流转单等)按合同编号整理 ， 由法律顾问确认后交档案管理人员存档 ， 不得随意处置、销毁、遗失 。
第四十二条公司定期对合同管理工作进行考核 ， 并逐步将合同签约率、合同文本质量、合同履行情况、合同台帐记录等纳入公司对员工和部门的工作成绩考核范围 。
第六章责任
第四十三条凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的 ， 追究其经济和行政责任 。
第四十四条因故意或重大过失而给公司造成重大损失的 ， 移送有关国家机关追究其法律责任 。
第七章附则
第四十七条本办法自下发之日起生效实施 。
公司合同各项规章制度4
总 则
为加强合同管理 ， 避免失误 ， 提高经济效益 ， 根据《合同法》及其他有关法规的规定 ， 结合公司的实际情况 ， 制订本制度 。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度 。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容 ， 搞好合同管理 ， 对于公司经济活动的开展和经济利益的取得 ， 都有积极的意义 。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员 ， 都必须严格遵守、切实执行本制度 。各有关部门必须互相配合 ， 共同努力 ， 搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作 。
合同的签订
三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加 ， 不得一个人直接与对方谈判合同 。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定 。对外签订合同 ， 除法定代表人外 ， 必须是持有法人委托书的法人委托人 ， 法人委托人必须对本企业负责 。
五、签约人在签订合同之前 ， 必须认真了解对方当事人的情况 。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则 。
七、合同除即时清结者外 ， 一律采用书面格式 ， 并必须采用统一合同文本 。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体 ， 文字表达要清楚、准确 。
合同内容应注意的主要问题是：
1、部首部分 ， 要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;
2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期 ， 中间交工工程的开工和竣工时间 ， 工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任 ， 拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;

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