二、存在的问题和建议
在项目成果转化上，有些项目成果还有待于加强推广和应用 。特别是科研项目现场试验，有些项目需要选定区块，集中试验，进行效果对比，这种情况与各外联单位协调很难，建议主管部门和各外联单位定期沟通后召集协调会解决;解决员工切身利益问题有待加强 。由于项目任务重，人员少，科技人员和技术骨干工作压力过大，身体素质下降;办公电话陈旧破损严重，影响通话质量 。建议相关职能部门改造活动室和工房，并统一配备办公电话 。
科技管理工作需进一步加强 。项目现场试验施工运行不畅通，现场试验补贴发放有的不到位，影响了前线小队现场试验施工配合的积极性，应加大协调力度;增强学术交流和技术考察，有利于提高科研骨干技术水平;试验工房不配套，面积小，已完成的推广项目工具与生产单位交接不及时;新增技术干部没有计算机，部分计算机老化，运行速度慢，影响工作效率 。建议相关部门试验补贴带帽奖励到小队或者直接发到研究单位，为技术干部考察交流创造机会，定期配备更新计算机 。
三、明年工作安排
在管理上，围绕设计研究所的大方向，严格控制变动成本支出，继续完善细化科研及奖励机制，推进技术创新，充分调动技术干部积极性，确保下年度科研目标顺利实现 。在项目研发上，不断提高技术干部自主研发能力，能独立完成的项目不搞外协，能内部合作的不搞外部合作 。大力培养技术干部创新精神，大胆解放思想，挑战技术极限，敢于突破新技术 。结合生产实际需求开展安全环保节能增效、、等方面的课题研究，为完成全年任务提供技术支持 。
在项目推广上，采取请进来走出去的办法，加大对鉴定项目的推广力度 。请进来，经常邀请工程方案规划的同志来我所倾听新技术讲座，让他们多了解我们的新技术，在编制项目工程方案时多采用我们的新工艺 。走出去，所领导和项目组要经常到各单位介绍我们的新技术，不断拓宽新技术推广范围 。同时要继续做好新技术推广价格评估工作，不断提高科技贡献率 。在精细化管理上，完善和细化各项规章制度，定期对制度的合理性和实用性进行评审，实现管理的规范化和人性化，做到持续改进和提高 。继续做好安全隐患排查和改进，严格控制、遵章行车，确保全年安全生产 。
事业单位个人工作总结范文最新 篇8
20__年，对我们_市局来说是不平凡的一年 。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务(万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元)，其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核 。这些成绩的取得与全局_个基层单位的共同努力分不开的 。_分局作为市局的一个重要窗口，近年来，取得了省级“青年文明号”、省级“青年文明号标杆”等一系列荣誉称号，个人所得税征管软件在全市的推广，不但为_分局争了光，也为_市局争了光 。今年征管分局完成了八千多万税收任务，占到市局的近一半，为_市局税收任务的圆满完成打下坚实的基础 。在这里，我代表市局党组对同志们一年来在基层一线的辛勤努力表示忠心的感谢!_分局的领导班子是团结向上、务实高效的班子 。不管是从年龄组成上，还是文化结构上，市局选了最优秀的干部充实到你们征管分局，这支班子是经过实践锻炼和严格考验的班子，我们市局几位党组成员都比较满意、比较放心 。_分局的人员精神面貌是良好的 。
一、“大局观念强” 。
在税收任务上，不是只考虑征管分局的任务，而是站在全局的高度去考虑，做到依法治税、应收尽收 。
二、“责任心很强” 。
通过市局考核小组一年的考核，可以看到_分局的日常考核很认真，大家对目标管理都很重视 。10月份，仅仅利用一个月时间，就补征土地使用税达60多万元，说明了大家的责任心增强了，有了大局观念 。
三、“工作有创新精神” 。
你们分局搞的“十三个亮点”、“个人所得税扣缴管理软件”、“学分累积制”“我的工作大家评”等这些，都是大家发挥聪明才智、真抓实干的结果，没有创新认识，没有勤奋努力是不会取得这些成绩的 。
四、“有良好的学习风气” 。
向刚才_局长讲的谷_、张_、贺_等几位同志已会在“内部网站”上发表帖子，年轻人薛_、杨_等同志，积极学习求上进，我感到很高兴 。当前，从国家税务总局到各个省市局都在加强“学习型组织建设”，你们能这样搞，我感到很欣慰 。工作就要有超前意识和创新意识，要树立良好的学习风气，在全局全面开展学习型组织建设 。我就讲这几点，希望大家能再接再厉，发扬团结奋进的拼搏精神，齐心协力干好_年的税收工作 。
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