六、端正工作态度，提升优质服务水平 。
搞好优质服务是我公司的天职，能否优质服务事关企业的素质形象 。我公司严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平 。
1、20__年随着企业做大做强，各企业单位装卸运输车辆需求日益增加，随时都有用车的可能，但我公司领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求，保证了各企业单位的及时用车 。
2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好 。车辆都是车容整洁、车况良好，都能文明驾驶、谨慎开车，将货物安全送达目的地，确保企业满意 。
3、班中班后，任何时候、任何情况下，我公司所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成各企业单位的运输任务 。热情、周到为企业单位 。
4、为了保证用车安全、用车及时，出车前、归车后，驾驶人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车，所派车辆都能提前到位，等待装货卸车 。
5、我公司全体人员都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥 。20__年上半年，我公司反馈不良意见为零，都得到了各企业单位的好评 。
七、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精神 。
上级所下发的文件，我公司都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论 。在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章 。做到了令行禁止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，提高了执行力 。
物流公司年终工作总结10篇9
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20__年的新起点上了，又是一个新的开始 。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多 。现将我一年来的工作总结如下：
一、货物的管理
要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积：
1、易拿，易放，易看，易点的堆积方式;
2、物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距;
3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数);
4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异;
5、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 。
二、人力的合理安排和运用
1、人员的培训和提高 。虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业，他们的作业效率也会有所提高的;
2、合理的休息 。在出口装箱时，仓储作业量大，出汗多 。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大 。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了;
3、人力的安排 。作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高 。像我们仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利 。特别在同一时间里出现多个作业任务时，就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响 。
三、设备的管理和卫生工作
1、工作 。仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生 。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作;
2、设备管理 。仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车 。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用 。发现隐患要及时报修，还要安全用电 。
四、自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们仓库要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力 。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，还有要学习物流相关知识 。这是我还有所欠缺的 。
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