采购部年终工作总结和明年工作计划 采购部年终工作总结( 五 )


不足:
一、对于流行性疾病预测力不足 , 导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵 。
二、因为消息上的不灵通 , 对于药品招标及后续工作跟进不够及时 。
20____年度工作计划:
采购部是公司业务的龙头老大 , 是关系到公司整个销售利益的最重要环节 , 所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任 , 将我调到如此重要的岗位上 , 我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱 。怀着感恩的心 , 将明年的工作做了以下部署:
一、在以质量为前提的情况下 , 货比三家 , 直接降低药品价格 。坚持“同等质量比价格 , 同等价格比质量 , 最大限度为公司节约成本”的工作原则 。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则 , 充分利用供方信贷期 。
三、发货方式尽量以送货上门为主 , 尽量减少物流费用 。
四、降低现款供货 , 寻找新的供货来源 。
五、稳定现有供应商 , 开发培养有潜力的供应商 , 为公司做大做强做好积极准备 。
六、以遵循gsp为标准 , 力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁 。
七、做好物价工作 , 多方采集消息 , 提高市场嗅觉能力 。
八、贯彻公司宗旨 , 做好招投标工作 , 为占领更多的市场份额而积极努力 。
九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备 。
十、继续做好销售内勤工作 , 仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾 。
新的一年意味着新的起点 , 新的机遇 , 新的挑战 , 未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情 。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫 , 我将留取精华 , 摒弃糟粕 , 不纯为了完成任务而工作 , 要以创造更多利润来提升自身价值 。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去 , 与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!


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