二、后勤工作
当前人事还分管公司的后勤 ， 那么新年开始 ， 对后勤也要加强管理 。首先就是安排好放假的事宜 ， 做好放假通知 。在年前安排好公司内的水电和门窗关闭事项以及财产的安全管理 。年后放假回归 ， 立马打开公司的门窗换气 ， 给办公环境进行新的装饰 。其次年后上班先检查公司各项机制是否能够启动 ， 通知阿姨打扫卫生 ， 把整个公司的设备全部做检查 ， 对有问题的设备进行维修或替换 。第三 ， 检查公司是否缺少使用的物品 ， 把缺少的记录下来 ， 再去一一采购回来 。
三、培训工作
新一年 ， 要招聘新员工 ， 所以培训工作也要记上日程 。在成功招聘到人后 ， 对新员工进行第一轮的培训 ， 带员工了解整个公司的运作 ， 了解各个部门 ， 让他们熟悉公司环境 。第二轮培训是岗前培训 ， 培训他们工作的技能 ， 进行初步的教学 ， 让他们能够在上岗之前就能够了解自己是在一个什么样的岗位上工作 。第三轮培训是对各新人的工作职责进行培训 ， 帮助员工适应工作 ， 提升他们的工作能力 。
新年就是新的起步 ， 作为人事 ， 必须安排好公司的方方面面 ， 努力为公司招聘到好的人才 。我期待自己新年在人事岗位上有更大的成绩 ， 也渴望自己的能力能够得到领导的认可 。新一年我会继续学习怎么做好人事工作 ， 让自己有更多的能力去为公司效力 。期待来年的自己 ， 我相信自己一定能够把人事这项工作给完成 ， 为公司和大家争取更好的权益 。
职工新阶段工作计划范本5
经过了20____年的铺垫 ， 为了建立和完善公司多元化的招聘机制 ， 充分发挥部门的保障性招聘作用 ， 更好的为公司各业务做好人员的补充人才储备 ， 开发稳点高效的渠道资源 ， 为公司整体业务量良好稳定增长做贡献 。为了实现部门整体的经营目标 ， 根据公司内部及外部的招聘环境 ， 运用科学的有效的渠道方法进行人力资源储备;筛选有效的 ， 稳定的 ， 可用性较强的招聘渠道进行深层次的挖掘和合作 ， 建立多元化的招聘渠道 。
新的招聘渠道在招聘工作中的作用已经被实践所检验 ， 下一步的关键问题是如何进一步有效利用现有的招聘渠道去搭建适合客户公司不同岗位招聘的招聘体系 ， 更好的完成招聘任务 。
1.做好各种招聘渠道的维护和新的招聘渠道的拓展 。如各高等院校 ， 挖掘学生会干部 ， 发展校园招聘代表;中介职介机构;同行人力资源公司;政府就业机构部门渠道的维护 。
2.推广宣传其他高端的招聘产品 。抓住与客户单位沟通的每一次机会 ， 不断推广招聘外包服务 ， 如笔试外包 ， 面试外包 ， 测评工具等其他服务产品 。
3.用人标准细化 ， 提高招聘质量 。在保证招聘效果、效率基础上 ， 进一步提高招聘专业度 。引导客户单位准确定位岗位 ， 只有这样才能会使我们的招聘工作的方向性更加明确 ， 招聘效率也会提高 。
以上基本是个人本年度工作的一个大致情况 ， 新的一年 ， 意味着新的起点、新的机遇、新的挑战 。20____年匆匆而过 ， 站在年尾回首来路 ， 招聘培训部经历了团队招募、成员流失、新领导加入、业务起起落落等许多波折 ， 但是我们正在一天天壮大、进步、成熟和专业 。相信部门的明天在公司领导和部门员工的共同努力下必将一马平川、更加辉煌!
【建筑公司工作计划范本 职工新阶段工作计划范本】
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