二、组织活动、丰富社区文化
物业管理最需要体现人性化的管理 ， 开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动 ， 是物业公司与业主交流沟通的桥梁 。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动 ， 得到了全体业主的认可 ， 但是结合现在物业的实际运营情况 ， 物业费连日常的管理开支都保证不了 ， 更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用 ， 在这种情况下 ， 我们要克服困难、广开思路、多想办法 ， 合理利用园区的资源有偿收费开展活动 。
我们结合实际情况 ， 联系了一些单位在园区内搞活动 ， 这些公司提负责供完整的一台节目 ， 园区业主共同参与 ， 寓乐其中 ， 经销商们不仅发放了礼品 ， 而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足 ， 通过活动 ， 体现了____小区人性化的物业管理 ， 同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流 ， 并为公司增加一笔收入 。
三、清查水表 ， 追缴经济损失
本年度前台一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查 ， 据资料统计大约有近____家住户没安水表 ， 从入住以来一直未交过水费 。我们必须抓紧时间将表安装上 ， 并尽力追回费用 。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题 ， 许多卡式水表需换新的电池 ， 面临这种情况我部抽调出专门人员负责楼宇的筛查和收取水费的工作 。在今年自来水进行统一价格调整 ， 针对这一情况 。时间紧任务重 。我们及时调整班次 ， 将人员划分范围 ， 前台全体人员停休 ， 加班加点全员入户收水费 。通过大家的共同努力 ， 在不到一个月的时间内我们尽了努力完成了这一任务 。
明年将是崭新的一年 ， 随着我们服务质量的不断提高 ， 小区配套设施的逐步完善 ， ____物业公司将会向着更高、更强的目标迈进 ， 前台全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情 ， 以更饱满的精神去迎接新的一年 ， 共同努力为____物业公司谱写崭新辉煌的一页!
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