营业员个人工作总结范文 商场营业员个人工作总结范本( 二 )


3、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果 。
4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏 。
5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等 。
三、坚持管理、服务与效能相统一原则

营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然 。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题 。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题 。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高并能做到及时向上级部门进行信息反馈 。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生 。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性 。
四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平
1、对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象;
2、弘扬传统,助人为乐 。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境 。
明年工作计划:
____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的`不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力 。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在____年做出更好的工作成绩 。
商场营业员个人工作总结范本4
时光流逝,20____年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎 。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策 。
行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成 。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20____年的工作做如下简要回顾和总结 。
20____年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
(1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位 。
(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐 。
(3)7月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度 。
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作 。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作 。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作 。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品 。
5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比 。
6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度 。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻 。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见 。
2、逐步完善公司监督机制 。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情 。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度 。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队 。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性 。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象 。
4、充分引导员工勇于承担责任 。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任 。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者 。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行 。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战 。随着南岗渔村的开业,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战 。20____年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

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