销售内勤个人工作计划 内勤个人工作计划5篇( 三 )


3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任认识和卫生认识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符 。
4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平 。
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意 。
(三)以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动
1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行 。
2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示 。
3、制定相应的考评标准:
a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行 。
b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等 。
c、厕所必须经常保持清洁干净 。
d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角 。
e、随时清理烟灰筒 。
f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘 。
(四)以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象 。
1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的赞誉度,打造后勤服务的新形象 。
2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进 。
3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练 。
总之,20__年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展提供有力的后勤保障 。
内勤个人工作计划四
又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年 。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作 。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了下半年工作计划:
一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高;
首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要 。其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱守键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破 。
二、学习及制订培训计划;
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力 。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距 。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领 。
三、业务目标及发展目标;
首先以提高工作效率为根本,尽的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务 。
通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监 。
四、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识 。
积极主动地把工作做到点上、落到实处 。我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平 。要勤于汇报,善于总结,使自己的全面素质再有一个新的提高 。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准 。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量 。
办公室在总公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务,下半年工作计划如下:

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