现将__年财务工作开展情况汇报如下：
一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成情况 。
通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与年初所签订责任状的对比，分析差异，查找原因，做到指标有针对，落实有监管 。为总经理的决策提供可靠数字依据 。
二、以资金管理为契机，不断增强预算管理意识 。
近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求 。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核 。在费用控制方面，采取定额以外的费用、没有审批发生的费用，一律不予报销 。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付 。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用 。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 。
随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平 。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息 。
通过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性 。
四、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高 。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强 。今年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了责任状考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核 。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程 。详细制定了《货币资金管理办法》等，将内控与内审相结合 。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助公司的考核体系，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核 。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量 。遵纪守法，实事求是的体现财务经营成果，做到诚信纳税 。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖 。
五、积极参与企业经营管理，搞好公司存货、财产物资的清查与盘点 。
随着财务管理职能的日益显现，财务管理参与到企业管理的方方面面，这其中包括存货的盘点等，加强对公司财产物资的管理 。规范了库存管理基础工作，确保库存物资的帐帐、帐实相符 。
【企业财务2021年度工作总结5篇】
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