分析：公司管理结构安排尚不完善 。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等 。通常的公司会按照这些
案例二：公司制定了严格的薪资管理制度，薪资构成为基本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比较合理的 。但是，薪资的变动很小，即许多员工进公司一年多还是没有调薪，这在一定程度上降低了员工的工作积极性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作激情下降，工作怠慢，影响正常的生产进行，这对公司的损失是巨大的 。
分析：公司的薪资结构不够完善 。目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公平性和激励性上需多加重视 。当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后，所有员工有期待薪资管理逐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理竞争力的方向走 。但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反应后，员工逐渐对新的薪资管理机制失去信心 。
五、实习体会
从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开始扛着责任，凡事得谨慎小心，否则对不起关心自己的人们 。“实践是检验真理的标准”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同 。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境 。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语 。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定 。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽 。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉 。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松 。谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行 。”两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问 。
在实习过程中发现，理论与实际是有很大差距的 。可能我们在大学里学的知识根本就很难运用到工作中来，或者根本行不通!同时，走到社会中去，形形色色的人都有，有些比较坦诚，有些城府很深，有些资历很深，因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的!所以，在与他人言谈举止方面都要不断提升自己，抱着“空杯”的状态去学习，不要觉得自己的学历很高就很了不起，只有拿得出实实在在的业绩，才能说服别人!
世界上没有随随便便的成功，只有努力付出了才会有回报!我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够取长补短，争取在各方面取得更大的进步 。来到这里工作，不论在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善 。在以后的工作中我将更加努力上进 。
大学生人力资源实习个人总结4
将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯通 。同时，也能开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的 。让我们对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱节 。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓，有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验 。
二、实习时间：
20__年__月__日至20__年__月__日
三、实习地点：
__有限公司人力资源部
办公地址：__
四、实习单位概况：
__发展有限公司始于__年，主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划，是国内最有朝气、实力的品牌文化公司 。公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作，景区演艺管理，景区活动项目策划 。
公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观，坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位，倡导“以智慧创造演艺，以激情传递欢乐”的品牌理念，为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品，打造成为中国实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司 。
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