建设项目立项报告,建设项目实施方案( 二 ) _项目

用户：好的产品是找准用户的，所以满足的是谁的需求、或解决的是谁的问题，这点必须很明确。用户如果不明确的话，项目做完之后就不知道该向谁去推广了。
场景：具体的需求或问题一定离不开场景的，场景说明的就是项目的输出成果会在什么时候按照什么流被使用。这一点如果不明确的话，用户拿到产品可能也不知道这些新功能或新特性有什么用。
二、技术方案。
这部分主要对WHAT & HOW 进行说明，即说明为达成目标，具体进行怎样的产品设计以及采用怎样的技术方案，包括产品的UI设计、交互设计、架构设计、技术选型、流程设计等等，总之就是把具体怎么做说清楚。这个关键的关键词是：逻辑性。

三、实施策略。这部分是对HOW的补充，也就是项目在具体操作过程中需要考虑的点。
四、计划安排。
这部分主要对另外两个W——WHEN & WHO 进行说明，明确组织保障和时间计划。
划定项目团队层次结构图：明确参与项目的团队及各方职责，如果是一个团队那也会分组，如果连分组也不用，那么这部分可以需要。
任务分解与分配：基于技术方案，在实施策略的指引进行任务分解和优先级编排，明确任务的输出成果、依赖关系以及计划完成时间，形成一个完整的任务清单；之后根据职责划分，为每一项任务排定负责人。
资源申请：根据各项任务所需，梳理汇总所需的人力、服务器、费用等相关资源，用于评估项目成本和项目启动准备。
其他涉及到计划安排的事宜也都可以在这个环节进行说明。
五、风险及应对。
这部分是进一步对HOW的补充说明，也就是对实施过程中可能会出现的风险进行预判，并提前设计好应对措施和流程。
六、结语。
扩展资料：：
项目规划规划方案过程：
1、收集资料，明确和收集制定项目计划的资料，数据，依据和前提。
2、学习方法，工具和技术。
3、写出项目计划书和有关辅助文件。
项目建设内容怎么写？：

文章插图
项目建议书格式
一、总论
项目背景
1、项目名称
2、承办单位概况
3、可行性研究报告编制依据
4、项目提出的理由与过程
二、需求分析与建设规模
需求分析
建设规模方案
【建设项目立项报告,建设项目实施方案】包括建设结构形式、建筑面积、使用功能
四、建筑方案选择
建筑设计指导思想与原则
项目总体规划方案
项目建议书的主要内容是：
1、项目法人是谁；
2、为什么要建设这个项目，其建设的必要性和依据是什么；
3、建设条件是否成熟；
4、建设内容及规模是什么，包括产品方案的设想；
5、投资估算和资金筹措方案；
6、简单经济评价和分析。
以上内容参考：百度百科-项目建设
什么是工程建设方案：

文章插图
工程报建中提及的建筑工程方案设计是由地方规划主管部门签发的与建设用地规划许可证一起发的规划条件。在满足条件的前提下，在建筑控制线范围内进行的建筑设计方案。
并非整体规划设计方案。城市建筑工程报建流程分为：1、建设用地规划许可证；2、规划条件；3、修建性详细规划；4、建筑设计方案；5、扩初设计、施工图设计。
“ 有关专业主管部门对设计方案的审查意见”指的是经主管部门审核的意见书。
由于你的问题都应该通过城市建设申报窗口解释。故在这里只是大概说一下。不能详尽。