三、抓好网络安全 ， 将安全意识提到日常管理的第一要义
1.我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训 。月日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗 ， 如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解 。
2.在去年备份方案的基础上 ， 充分利用了软件 ， 在合理的网络和硬件环境的支持下 ， 定时对关键的数据进行异机备份 ， 将原来搁天的风险减低到隔小时 ， 大大提高了备份的效率和恢复的完整率 。
3.同时针对行业知识更新快的特点 ， 我部门组织分批了9次内部人员的专业培训 ， 采取外训、内训两种方式 ， 特别是通过外训人员回来给其他同事做内训 ， 不仅节约了培训成本 ， 更主要地是加大了外训人员的学习压力 ， 学有所成、学有所用 。尝试树立团队精神 ， 倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化 。
技术部个人工作总结7
走过20__ ， 再回首 ， 思考亦多 ， 感慨亦多 ， 收获亦多 。“忙并收获着 ， 累并快乐着”成了心曲的主旋律 ， 常鸣耳盼 。对我而言 ， 20__年的工作是难忘、印记最深的一年 。工作内容的转换 ， 连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整;工作压力带来了累的`感觉 ， 累中也融进了收获的快乐 。在部门领导的支持下 ， 在部门同事的密切配合下 ， 爱岗敬业 ， 恪尽职守 ， 作风务实 ， 思想坚定 ， 较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作 。现简要回顾总结如下：
一、近一年来的工作内容
(一)兢兢业业 ， 做好部门内本职工作 。俗话说：隔行如隔山 ， 初来本公司时 ， 由于行业的区别 ， 及工作性质的不同 ， 确实有过束手无策 ， 好在有领导和同事的帮忙 ， 使我以最快的速度熟悉技术部文员的工作内容：
1、下发图纸：初到公司时 ， 金矿项目正做的如火如荼 ， 技术部的各位工程师每天下班后都要额外加两个小时的班 ， 每逢周六必定加班 ， 工作如此辛苦 ， 出图量可想而知的大 ， 每次金矿的开工图纸都要很多张 ， 后期更是几百张一次 。复印 ， 盖章 ， 分发制造部成了那阵子工作的主旋律 ， 虽然很忙 ， 很累 ， 却锻炼了我的下发开工图的能力 。
2、制作各类清单：供货清单、材料清单、零件清单和图纸清单 ， 是每个技术部工作人员必须会做的东西 ， 而我刚开始学习做的就是供货清单 。刚开始做的时候很慢 ， 没有方法 ， 图纸编号 ， 构件编号等等都会填错位置 ， 而且还擅作主张的改动过表格内的公式 ， 后来倪工轻斥了我几句 ， 说我不懂得找工作方法 ， 导致做了那么久的白功 ， 浪费时间 ， 虽说不是很严厉 ， 但是我内心里还是有些惧怕做供货清单的 。直到有一次做罗安达大厦的供货清单 ， 才出现转变 。那次做单很紧急 ， 而且图纸数量不少 ， 录完数据汇总几次 ， 总重量都是对不上 ， 真的是急哭了 ， 倪工明明比我还着急 ， 却耐着性子和我讲：从头开始核对 ， 找到问题所在 ， 记住教训 ， 避免发生类似的事情 。结果是因为我的疏忽大意将构件数量弄错才导致这场乌龙的发生 ， 从那次以后 ， 制作供货清单对我来说真的是又快速又准确 ， 再也不惧怕了 。
3、材料利用率分析表的制作：能够准确及时的录入各项目 ， 各批次请购单数据 ， 材料清单数据 ， 及时更新表格 ， 方便工程师使用 。
4、物料请购单：整理了20__~20__年的物料请购单纸质版及电子版 ， 统一请购单格式;登记各项目统计单 ， 及时下发纸质版请购单于物料部同事 ， 不至于延误所请购的材料 ， 实时更新公共文件夹内电子版请购单 。
5、下发邮件：能够及时准确的将各邮件纸质版发送工程师手中 ， 及时传递各种信息 。
6、调零件图：经过一段时间的练习 ， 以及罗安达大厦几次调零件图的经验 ， 可以调一些简单的零件图 。
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