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公司法务工作总结和计划 公司法务工作总结( 三 )

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——我们确立了建设全国一流的公司法律事务部门的愿景，树标杆、明目标、谋长远 。
——培育准军事化的文化，实现自由与纪律、个性与整体、创造性与规范化的和谐统一 。近两年来，老同事率先垂范，年轻同事迅速融入整体，“勤”字当头、奉献为本，部门秩序井然、昂扬向上 。
——用廉洁、正气塑团队品格 。作为法律事务部门，我们是公司利益的重要守护者 。存私欲、逐私利、罔原则、没有坦荡胸襟、没有浩然正气，就做不得真正的法律人，成不了有战斗力的团队，就无法成为责任和使命的担当者 。一年中以及更久的过去，团队全体没有擅权批准过一份合同，没有接受过一个客户的吃请送，没有利用职务为任何人谋求过任何的不当利益 。
——以流程和标准化建设为抓手，固本强基 。一年来，我们70%的业务做到了流程化，重大案件的调查取证、汇报材料、法律文书、法律意见书实现了模板化、标准化;合同示范文本覆盖面超过80% 。工作效率和质量得到了初步保证 。
各位领导，今天的法律事务部是一个七份朝气、三份稚气的部门 。但是在公司的正确领导和关怀下，我们有能力打造出一支纪律严明、反应迅捷、业务精湛、忠诚于事业、敢于攻坚克难的法律工作团队，我们将在可以期待的时间内完成这一目标 。我对我们的团队一如我对____事业一样满怀信心 。
三、个人工作
作为我们团队的一员和领路者，我想两个字可以概括我一年来的工作，这就是“塑造” 。一是塑造团队的灵魂和风骨，廉洁是魂，正气是骨;二是塑造团队的体魄，团结是体，能力是魄 。
为此，始终在思想上保持和党委、行政的要求一致，“廉”字当头，身体力行;始终围绕公司决策部署和法律风险源谋划与开展工作;始终坚持以人为本，以事业感召人、以人格凝聚人、以管理组织人;始终把明流程、定标准、固经验、夯实基础作为管理的第一要务，这些都是我一年来努力实践并将在未来所坚持的 。
【公司法务工作总结和计划 公司法务工作总结】____年我们的目标是“三个一”——一个体系、一个突破、一个提高，即用全面风险管理的思想和方法完善部门工作体系，重点维权领域实现从机理认识到案件办理的突破，团队工作能力有实质性提高，全部人员基本具备所在领域的独立的研究和服务能力 。
公司法务工作总结4
20____年，围绕公司发展大计，立足法务工作，法务岗完成了以下工作任务：在的时间里，法务岗紧抓合同工作审核这一主线，锐意提高工作效率，注重细节，为公司争取利益 。据不完全统计，共审查合同520多份，拟定修改合同33份，定时到各部门检查合同工作 。在认真审查合同的同时，法务岗坚持做到线下沟通交流，及时向承办部门反馈审查问题，努力提升工作效率，尽量减少审查环节的时间耽搁 。
在完成好合同工作的同时，法务岗还积极拓宽业务范围，提升服务质量 。据统计，在时间里，法务岗共配合处理劳动纠纷案件三起、欠款纠纷案件一起，接受法律顾问服务十四次，此外，还组织了一场法律知识培训，参与完成了家具供应商战略合作框架协议签订仪式的相关工作 。
在完成好本职工作的过程中，也发现了一些工作上的问题，这些问题主要集中在以下方面：
一、合同工作整体效率还有待提高 。制度的生命在于执行，逐渐完善的合同审查流程也需要高效的执行力来凸显优势 。在审查合同过程中我们发现，在合同审批环节存在一定程度的滞后性，导致合同走流程时间过长 。尽管有时限要求，但工作任务繁重的现实又是不得不考虑的因素 。此外，很多环节的审批存在走过场的问题，有些流程甚至没有合同内容展示，却能获得各环节的审批通过 。这些问题的出现，降低了我们合同工作的整体效率;
二、还存在部分承办人员不重视合同工作细节的问题 。在合同审查过程中，我们发现个别承办人员对合同细节不够重视，出现了合同工期错误、格式错误、钱款错误等问题，导致合同走流程环节过多，造成时间的不必要拖延;
三、信息交流有待加强 。在处理非合同业务时，我们发现，各承办部门之间有时会出现信息交流错误、交流不及时、推脱责任等问题，造成在处理法律事务特别是对外事务的时候处于比较被动的局面 。
在接下来的工作里，我们将以工作中发现的问题为重点，积极探索解决问题的新思路新方法，不断扩大服务范围，不断提升工作质量，为集团的飞跃发展奉献自己的力量 。

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